해피레포트 - [더불어가는 상생의 길] (38·끝)총결산

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :091021110524_.jpg 문서분량 : 1 page 등록인 : etnews 문서뷰어 : 뷰어없음 등록/수정일 : 09.10.20 / 09.10.20 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 300 원

미리보기

같은분야 연관자료

보고서설명
[더불어가는 상생의 길] (38·끝)총결산

본문일부/목차
전자신문이 연초부터 진행해 온 ‘더불어 가는 상생의 길’ 기획이 37회로 끝을 맺는다. 기업들과 지원기관, 정부의 상생 협력 관련 사업 추진 현황과 문제점을 입체적으로 점검하고, 올바른 대안과 방안을 제시하기 위해 출발한 길이 아홉 달여 이어졌다. 우리 산업계와 사회에 상생 마인드가 널리 퍼지고, 실천적 움직임이 일어난 작은 변화를 목도한 것만으로도 큰 성과다. 우리가 내디딘 첫걸음이 상생의 거대한 물결로 되돌아올 것을 기대한다. ‘상생(相生), 이상향에서 이제는 실천으로.’ 대기업과 중소기업은 물론이고 정부와 업계 및 소비자를 아우르는 상생 문화가 빠르게 자리 잡고 있다. 그동안 구두선 차원에 머물던 상생 정책과 인프라 구축, 개별 기업의 실천 노력이 크게 개선됐다. 전자신문이 1년여에 걸쳐 진행한 특별기획 ‘더불어 가는 상생의 길’에서 살펴본 우리나라 기업과 정부의 상생 문화는 크게 개선되고 있는 것이 뚜렷했다. 이러한 상생 노력은 올해 극심한 글로벌 경기 불황에도 불구하고 삼성전자·LG전자·현대기아차 등 우리나라 대표 기업의 경쟁력 향상에 또 다른 원인이 됐다는 평가다. 이제 막 싹을 틔우기 시작한 상생 문화를 더욱 확고히 뿌리내리고 큰 거목으로 키워 우리 경제의 든든한 버팀목으로 키우는 것이 남은 과제다. 올해 삼성전자와 LG전자·현대기아차·포스코 등 국내 주요 38개 대기업의 중소기업 상생협력 지원 자금 규모는 6조2800억원인 것으로 나타났다. 최근 대·중소기업협력재단이 조사한 바에 따르면 개별 대기업 평균 1665억원의 상생 자금을 지원, 작년보다 33% 늘어났다. 또 자금을 지원받은 중소기업 수도 260개로 작년보다 11% 증가한 것으로 나타났다. 이 같은 수치는 상호출자제한을 받는 41개 그룹의 주요 100대 기업 중 38개사만을 대상으로 조사했다는 점에서 실제로 집행된 상생협력 자금 규모는 더욱 클 것이라는 분석이다. 경기 위축 영향으로 자금 조달에 애를 먹고 있는 중소 협력업체를 대상으로 대기업들이 직접 자금 지원에 나섬으로써 협력업체를 ‘진정한 파트너’로 인정하는 분위기가 자리 잡았다는 평가다. LG전자는 올해 협력사를 대상으로 200억원의 직접 대출과 2000억원 규모의 연계 대출 제도를 운용했다. 또 협력사 대금 지급을 세금계산서 발행일로부터 15일 이내에 현금 결제하도록 해 실질적인 이익을 공유했다. GS그룹 9개 계열사도 최근 1000여개 중소 협력사를 대상으로 한 상생펀드를 마련하고 실질적인 지원에 나섰으며 SK그룹도 1200억원 규모의 펀드를 조성해 자금난을 겪는 중소 협력사를 지원하고 있다. 현대기아차그룹도 100억원 규모의 친환경 자동차 개발비 무상 지원, 300억원 규모의 상생협력 펀드 조성 등에 나섰다. 이 같은 자금 지원 외에 다양한 기술 지원과 컨설팅을 거쳐 협력업체들이 세계적인 수준의 경쟁력을 갖춘 기업으로 발전할 수 있는 기반을 마련하는 대기업도 크게 늘었다. 삼성전자는 상생협력실을 중심으로 올 3월부터 ‘협력사 경영컨설팅단’을 구성, 모기업의 경험과 지식을 중소기업에 전달하고 있다. 인사·재무·개발·제조·혁신 분야의 전문 임원 출신으로 구성된 컨설팅단은 세계적인 전자업체로 자리 매김한 삼성전자의 시스템 경영을 협력사에 효율적으로 전달함으로써 경제 위기를 함께 타개하기 위한 조치로 주목을 받았다. 이 경영컨설팅으로 생산성을 30% 이상 끌어올린 협력사도 등장했다. 삼성전자 협력사 관계자는 “중소기업이 갖추기 힘든 경영관리 및 경영혁신에 대한 삼성전자의 앞선 시스템을 전파해 준다는 측면에서 긍정적”이라며 “생산방식 혁신 등을 거쳐 실제 현장에서 효과가 검증되고 있다”고 밝혔다. 양종석기자 jsyang@etnews.co.kr ◆산업계 인사들이 밝힌 상생 지론 “상생의 기본은 모회사(대기업)와 협력 회사(중소기업)의 경쟁력이 적절하게 조화를 이뤄야 한다는 것입니다. 양쪽의 경쟁력이 극복할 수 없을 만큼 격차가 난다면 진정한 상생은 불가능합니다.”-차정운 RF텍 사장 역시 상생도 조건이 맞아야 된다. 물론 거래를 위한 조건은 아니다. 기술 지원이나 경영컨설팅처럼 비자금적 상생은 물론이고 공정거래 협약, 현금성 결제 등도 양 주체 간 격차가 어느 정도 좁혀지지 않으면 제대로 된 효과를 기대할 수 없다. 서로가 쫓기듯 다급하게 상생을 추진하는 것이 아니라 경쟁력 격차를 줄인 상태에서 준비된 상생을 하는 것이 중요하다. “대기업의 매출과 시장 점유율이 지금보다 3∼4배 높아지려면 협력업체는 30∼40배 강해져야 합니다.”-원우연 에스아이플렉스 사장 현장에 제시될 수 있는 성공적인 상생의 지향 모델이라 할 수 있다. 협력을 제공하는 대기업만의 경쟁력 제고는 상생이 가져올 수 있는 효과의 절반도 안 된다. 그보다 훨씬 더 중요한 것은 협력을 받는 중소기업이 성장을 위한 자기 기반을 닦고, 대기업보다 더 빠른 몸놀림으로 빠르게 경쟁력을 높이는 일이다. “‘솔루션 파트너’를 키우고 늘리는 것이 우리의 상생 목표입니다.”-김반석 LG화학 부회장 어떤 난제와 난관도 풀어가는(solution) 것이 상생협력의 중요한 목적이다. 내재적 기술과 독자적 능력으로 해결하는 것도 바람직하지만, 주변 파트너와 협력해 생태계 전체의 발전과 진화를 이뤄낸다면 그 산업적 가치는 독자적 해결과 비교할 수 없을 만큼 클 수밖에 없다. “한국HP와 한국 내 파트너기업들이 양질의 공동 비즈니스 체계를 세워 21세기를 주도할 비즈니스 생태계를 구축하고자 한다”-한국HP 글로벌 경쟁 환경은 협력도 글로벌 범위에서 이뤄져야 함을 말해주고 있다. 국내에 뿌리를 내리고 있으면서도 세계를 향해 팔을 뻗은 기업들이 우리 생태계를 글로벌 스탠더드에 맞게 진화시키는 중심 역할을 해야 한다고 우리 산업계는 믿고 있다. “상생은 선택이 아닌 필수다.”-김용근 산업기술진흥원장 상생이 필수인 시대다. 상생협력을 통해 시장에 맞게 변화하고, 미래를 향해 성장하는 기업과 정부, 지원 기관들의 전략이 필요한 시점이다. 이진호기자 jholee@etnews.co.kr ◆상생협력 활성화를 위한 제언 “중소기업과 대기업은 이와 잇몸과 같은 상호 보완적인 관계다. 우리 경제의 지속 발전을 위해서는 대·중소기업 간 동반성장이 무엇보다 중요하다.”-김기문 중소기업중앙회장 “중소기업과 대기업은 기술·정보·노하우를 공유해 서로 상생협력해야 경제가 발전할 수 있다.”-이윤우 삼성전자 부회장 19일 서울 여의도 중소기업중앙회관에서 열린 중기중앙회와 삼성전자 ‘대·중소기업 동반성장을 위한 협력 협약’ 자리에서 양측 대표가 던진 말이다. 이들의 발언처럼 대·중소기업 상생은 기업의 지속경영을 위해 더 이상 미뤄서도 무시해서도 안 되는 핵심 정책 과제가 됐다. 그리고 앞으로 우리 경제의 지속 성장을 위해서는 이 정책들이 더욱 확대 발전해야 한다. 이를 위해 우선 실효성 확보가 요구된다. 그동안의 대·중소기업 상생은 대외적으로 ‘보여주기’ 모습을 많이 띤 것이 사실이다. 앞으로는 생색내기가 아닌 서로의 실익을 바탕으로 한 윈윈효과를 발휘해야 한다. ‘남이 하니깐 우리도 한다’가 아닌, ‘서로가 필요에 의해서 한다’는 인식 전환이 시급하다. 실효성이 떨어지는 대표적인 지원이 바로 ‘1차 협력사’ 지원이다. 모두는 아니지만 상당수 1차 협력사는 사실상 대기업의 든든한 지원을 받으며 안정적으로 성장하고 있다. 이들보다는 2·3차 협력사들이 대기업의 지원을 애타게 기다리고 있다. 마찬가지로 1차 협력사가 중요하듯이 2·3차 협력사들도 대기업이 지속 성장을 위해서는 매우 중요한 역할을 한다. 대기업들은 2·3차 협력사를 지원하기가 ‘막연하다’는 목소리도 있다. 사실 2·3차 협력사는 여러 대기업에 하도급하고 있다. 이와 관련, 주목되는 것이 신용보증기관을 통한 지원이다. 이번 기획 시리즈에서 보았듯이 신용보증기관은 기업의 출연금을 12배 안팎에서 보증 지원한다. 신용보증기관은 직접 자금을 지원하는 것이 아닌 보증이라는 간접방식을 택하고 있기 때문이다. 정부도 대·중소 상생 분위기 확산을 위해 역할을 할 수 있다. 업계에 따르면 상생에 나서는 대기업들은 그렇게 많지 않다. 여전히 많은 기업이 상생에 소극적인 것이 현실이다. 이들이 상생에 나설 수 있도록 정부는 실태 파악과 함께 참여기업에는 인센티브 등을 부여하고 그렇지 않은 기업은 정부사업 참여를 제한하는 등의 조치가 가능하다. 특히 내년에는 기업의 사회적 공헌 요구를 담은 ISO26000 국제표준이 발효된다. 사회공헌에 부적합한 기업들은 글로벌 시장에서 불이익의 우려가 높다. 정부 측에서도 업계를 적극 독려할 충분한 이유가 된다. 이와 함께 상생협력에 대한 명확한 정의와 함께 상생협력을 위한 가이드라인 마련 등도 필요하다. 기업의 상황과 규모에 맞는 정부의 적합한 가이드라인은 기업들에 분명 자극 요소가 될 것이다.

연관검색어
[더불어가는 상생의 길] (38·끝)총결산

구매평가

구매평가 기록이 없습니다

보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :091021110524_.jpg
문서분량 : 1 page	등록인 : etnews
문서뷰어 : 뷰어없음	등록/수정일 : 09.10.20 / 09.10.20
구매평가 :	다운로드수 : 0

[더불어가는 상생의 길] (38·끝)총결산

판매가격 : 300 원