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[레포트] 경영전략론 중간과제물 E형(다각화기업)


카테고리 : 레포트 > 기타
파일이름 :20092m_경.exe
문서분량 : 7 page 등록인 : inexpert
문서뷰어 : 뷰어없음 등록/수정일 : 09.10.16 / 09.10.16
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 3,900

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보고서설명
다각화 기업의 관리 방안을 설명하시오 4학년 총7페이지 / 참고자료없음
본문일부/목차
[목차]
주제 : 다각화 기업의 관리 방안을 설명하시오.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 다각화란?
2. 기업은 왜 다각화하는가?
3. 어떻게 다각화를 추진하는가?
3.1 인수합병
3.2 내부개발
4. 다각화전략의 수립
4.1 선행요소
4.2 포트폴리오 분석 : 성장-점유율 매트릭스
5. 다각화의 유형
5.1 관련다각화
5.2 비관련다각화
5.3 수직계열화

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

[요약내용]
5.3 수직계열화
수직계열화는 주어진 산업 내에서의 경쟁의 범위를 확장하는 전략이다. 예를 들면, 석유탐사 및 채굴에서부터, 유조선, 파이프라인, 정유시설, 육로수송시설 및 주유소까지를 기업 내부에 포함시키는 것을 말한다. 공급선 쪽으로 수직계열화하는 것을 후방수직계열화라고 한다. 예를 들어, 석유산업에서 정유시설만을 보유하다가 유조선이나 석유탐사까지 사업영역을 확대하는 경우가 해당된다. 최종 소비자 쪽에 가까운 사업영역으로 확장하는 것을 전방수직계열화라고 한다. 예를 드렁, 정유시설만을 보유하던 회사가 주유소사업까지 경영활동을 확대하는 경우가 해당된다.
수직계열화의 효과가 최대한 발휘되기 위해서는 기업의 장기적 전략방향과 성과목표와 연계성이 유지되어야 한다. 또한 계열화를 통하여 산업 내에서의 위치가 얼마만큼 강해질 수 있는가의 문제와 이를 통한 경쟁우위 향상 및 유지 등이 충분히 고려되어야 한다.


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