-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :직능자격제도, 직능자격제도 전반에.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 09.09.29 / 10.03.02 구매평가 : 
다운로드수 : 0 판매가격 : 900 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- 직능자격제도 전반에 대한 검토 Ⅰ.의의 및 도입배경 직능자격제도란 동양적...
- 본문일부/목차
- 직능자격제도 전반에 대한 검토
Ⅰ.의의 및 도입배경
직능자격제도란 동양적 사고에 바탕을 둔 연공주의 인사제도의 장점과 서구적 사고에 바탕을 둔 능력주의 인사제도의 장점을 결합한 제도로서 이 제도는 고성장에서 저성장으로 이행되는 과정에서 필연적으로 발생하는 직위(Post)부족으로 능력있는 사원이 능력발휘를 할 수 없는 한계를 극복함으로써 인재육성을 지속적으로 해 나갈 수 있도록 하는 제도이다. 즉 일정한 근속년수가 경과한 자로서 해당자격의 직무를 수행할 수 있는 능력이 있다고 인정되면 조직에 의해 설정된 직위가 없다고 하더라도 자격, 즉 직능자격을 부여하는 제도를 말한다.
이는 기업을 둘러싸고 있는 내외환경의 급격한 변화에 대응해 나감으로써 인적자원관리의 효율성을 높이고, 기업의 경쟁력을 강화해 나가기 위해 도입하고 있다.
Ⅱ.직능자격제도의 특성 및 기능
ƒ.직능자격제도의 특성
이와 같은 직능자격제도는 다음과 같은 특성을 가지고 있다.
ƒ)종업원의 능력이 기업의 내부에서 근속을 통해 향상된다는 것을 전제로 한다.„)자격승진과 직위승진을 구별하여 직위승진을 누리지 못하는 종업원에 대하여 직무수행능력 향상에 따라서 승진기회를 부여하고, 이에 대해 급여상의 처우를 높여주는 제도이다.…)자격선행형의 성격을 지닌다. 즉, 능력이 향상되면 자격등급이 향상되고 그후 직위나 직무의 승진이 따른다.†)종신고용제를 원칙으로 하여 정원제를 택할 수 없다. 왜냐하면 능력이 향상되 면, 어떤 종업원이든지 직위나 직무에 간계럾이 승격하기 때문이다.‡)동일자격이면 동일한 기회와 대우라는 직능자격제도의 원칙하에서 직무순환이 필요하다.ˆ)능력에 따른 등급화이므로 능력이 변화지 않는 한 강등은 없다.
„.직능자격제도의 기능
직능자격제는 다음과 같은 기능을 한다.
ƒ)종업원의 능력개발의 가능성을 높이고, 능력주의 인사처우시스템에 명확한 기준을 제공한다.„)종업원에 대한 처우와 조직의 조화를 기대할 ...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
