해피레포트 - [레포트] 역면접의 의 미와 대응 전략 / 역면접의 의 미와 대응 전략 1. 들어가며 평생직

카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :역면접의 의미와 대응 전략.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.09.29 / 09.09.29 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 900 원

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역면접의 의미와 대응 전략 ƒ. 들어가며 평생직업 시대에 전문능력이 있으면서 발휘능력이 뛰어나고, 업무감각이나 의사결정 능력이 빠른 창의력이 있는 인재는 회사가 그 인재를 면접하는 것이 아니라 우수한 인재가 회사를 면접하는 이른바 ‘역면접 시대’를 맞이하고 있다. 이른바 파레토 법칙이 적용되어 회사 20%, 사원이 회사 성과의 80%를 창출하고, 회사 80%, 사원이 회사 성과의 20%를 창출하고 있다는 결론이 된다. 지금은 변화가 빠르고 경쟁이 무한대로 가면서 20% 대 80%가 아니라 10% 대 90%에서, 5% 대 95%로 변화하고 있다. 이 원리는 조직 사회 어디에나 적용되는 보편성을 가진 시대 흐름이요, 상황이 되고 있다. 그런 인재들은 자신의 장래뿐만 아니라 회사에도 크게 성과를 줄 수 있는 핵심인재들이다. 이제는 그런 인재가 회사를 선별하는 시대가 도래하게 된 것으로, 바로 역면접의 시대가 그것이다. 인사 실무자들은 이 점을 면접 전략에 반드시 포함시켜야 할 것이다. „. 역면접을 대비하는 면접관의 자세 ‘맞선 보는 마음으로, VIP를 모시는 자세로, 고객 Mind로, 지원자를 대하라!’ 이 말은 면접전문가 과정에서 전문면접관들에게 당부하는 면접관의 기본자세 제1조에 속하는 말이다. 지원자의 1~3% 이하가 회사가 모시고자 하는 핵심인재라고 보면 이러한 우수인재는 면접관을 통해서 회사를 파악하고 분석하면서 회사를 평가하고 있다는 전제하에 면접관들 사전교육의 중요성이 어느 때보다 높아지고 있다. …. 역면접 실제 사례 L그룹의 경우 300명 모집에 3만명이 지원하여 100대 1의 경쟁률을 보였으나 300명 모집의 3배수만 면접을 시행했으므로 지원자 97%는 탈락대상이다. 실제 면접대상은 지원자의 3%에 해당하는 900명이고 그 중에서 300명을 뽑아야 하므로 오히려 회사가 면접을 받는 역면접이 더 정확한 표현일 수 있다. 발휘능력이 뛰어난 전체 1% 이하의 인재가 회사를 선택하는 과정에 있고 추후 ...

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