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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :ERP의 확장가능성.hwp 문서분량 : 7 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 09.09.24 / 09.09.24 구매평가 : 
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- 보고서설명
- - 방통대 09-2 경영학과 3학년 생산관리 공통 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다 [참고자료] - 유희원(1998), 한국기업에서의 ERP 프로젝트 주요성공요인에 관한 연구
(구축자를 대상으로-, 한양대학교)
- 윤재봉 외(1998), ERP, 경영혁신의 새로운 패러다임, 대정미디어.
- 이상훈(1996), “전산시스템으로부터 ERP 패키지 도입으로의 이행” (삼일저널, 가을호)
- 정태원(1997), 중소기업의 성공적인 ERP 도입방안에 관한 연구 (서강대학교)
- ERP 정보관리사 : 회계.인사 1급/서승희/경영과회계/2006
- ERP중심 경영프로세스 통합/김영렬/대경/2005
- (e-비즈니스 시대의)ERP & CRM/김영렬/대경/2005
- ERP 컨설턴트(회계)/더존다스.한국공인회계사회/세학사/2004
- 21세기 web기반의 ERP구축 이론과 실무/김계수 외/우용/2004
- ERP 및 e-ERP 구축방법/류중경/삼양미디어/2003
- ERP 전략과 실천/이동길/대청/1999
- 본문일부/목차
- 1. ERP의 개요
가. ERP시스템의 출현배경
나. ERP시스템의 정의
다. ERP시스템의 특성
1) 글로벌 환경에의 대응
2) 뛰어난 확장성과 연계성
3) 클라이언트-서버방식
2. ERP의 구조
가. 개념적 구조
나. 기능적 구조
1) 영업 / 유통관리 모듈
2) 재고 / 구매관리 모듈
3) 생산계획 / 관리 모듈
4) 재무회계 모듈
5) 관리회계 모듈
3. ERP의 유연성 및 확장가능성
4. ERP 시스템의 선정방식
1) 테크놀로지
2) 구성 모듈 및 기능
3) 비전
4) 서비스 및 지원
5) 시장에서의 위치
6) 솔루션 업체
5. 참고문헌
1. ERP시스템의 개요
가. ERP시스템의 출현배경
오늘날 급변하는 글로벌 경쟁 환경에서 살아남고 경쟁우위를 점하기 위해서는 고객의 요구에 부응하는 제품을 보다 빨리 개발하고, 다양하며 최적의 품질이 보장되는 제품이나 서비스를 고객이 원하는 시간에 맞출 수 있는 기업의 경쟁력이 요구된다. 이러한 경쟁력을 확보하려면 조직의 내외부 자원에 대한 계획, 스케줄링, 실행 및 피드백을 신속하고 체계적으로 의사결정할 수 있는 기반이 필요하다.
1990년대 초에 전세계적으로 다양한 산업의 선진 기업들이 이와 같은 경쟁력 유지 및 향상을 위하여 전사 차원의 비즈니스 프로세스 리엔지니어링을 통해 프로세스 재설계를 수행하였으나 많은 기업들이 BPR의 결과를 가시적으로 구현하기 위한 정보기반 구축, 그것도 첨단의 정보기술들을 활용하여 주어진 기간내에 구현할 수 있는 방안을 찾아야 하는 문제에 봉착하였다.
이러한 현실적인 문제를 해결할 수 있었던 실질적인 대안 중의 하나가 바로 전사적 자원관리(ERP) 시스템이었다. ERP시스템은 기업의 전체업무의 수행을 지원하는 새로운 형태의 정보시스템으로서, 통합 데이터베이스를 바탕으로 기업 전체가 하나의 시스템을 사용함으로써 통합 데이터 베이스를 바탕으로 기업 전체가 하나의 시스템을 사용함으로써 신속하고 정확한 업무수행 및 의사결정을 뒷받침하는 통합정보시스템 구축의 강력한 대안이었던 것이다.
나. ERP시스템의 정의
1994년 글로벌 컨설팅 회사인 가트너그룹은 ERP시스템을 “기업의 업무 기능들이 상호 균형을 이루며 수행될 수 있도록 디자인된 차세대 비즈니스 시스템을 대표하는 애플리케이션집합”으로 정의하였다.
이는 각 기업 또는 조직에서 발생하는 영업, 판매관리, 생산관리, 자재관리, 품질관리, 인적자원관리, 회계관리 등 기업내의 모든 프로세스들을 유기적으로 연결하여 정보공유는 물론 기업 내 자원의 계획 및 관리를 최적화하고 표준화된 방법에 따라 경영을 지원하는 시스템으로 그 이전에 기능부문별로 개발되었던 시스템과는 달리 통합을 전제로 만들어진 새로운 정보시스템 형태임을 의미한다.
한편 미국 생산재고관리협회는 ERP시스템을 “고객의 주문에 대한 수주, 생산, 배송, 회계처리 등을 위하여 전사의 자원을 규명하고 계획하는 회계위주의 정보시스템”이라고 정의하였으며 동의어는 고객지향 제조관리시스템이라고 하였다.
여기서 주목해야 할 두 단어는 고객과 회계위주의 정보시스템이다. 기업이 고객의 중요성을 인식하지 않았던 시절이야 없었겠지만, 특히 1990년대는 글로벌라이제이션의 심화로 무한경쟁시대에 돌입하면서 고객의 중요성이 어느 때보다 강조되었던 시기였다. 따라서 신속하고 효과적인 고객대응력 향상이 BPR의 가장 중요한 목표중의 하나였으며, 기업 내부 관점에서 정의된 다양한 기능을 꿰뚫어 고객관점에서 일의 시작과 끝을 새롭게 정의하려는 프로세스 재설계가 핵심관점이었다. 더욱이 다국적 기업인 대부분의 선진 기업들과 세계 진출을 꾀하는 기업들이 글로벌 시장을 대상으로 프로세스와 데이터의 표준화를 추구하고, 제조업 경영도 글로벌 최적화를 통해 내부 효율 증대를 꾀하게 되어 업무의 복잡성이 높아지고 처리 정보량이 증대되었는데, 이를 대응할 수 잇는 새로운 정보시스템이 바로 ERP시스템이라는 것이다.
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