해피레포트 - [인적자원개발론] <방통대 09-2 인적자원개발론 공통>지식기반사회에서 인간자원개발이 갖는 의미와 중요성에 대한 심층적 고찰

카테고리 : 레포트 > 파일이름 :인간자원개발의 의미와 중요성.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.09.24 / 09.09.24 구매평가 : 다운로드수 : 4 판매가격 : 5,000 원

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보고서설명
- 방통대 09-2 교육과 3학년 인적자원개발론 공통 참고자료입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다 [참고자료] 1. 『인간자원개발론』 / 한국방송통신대학교출판부, 유승우·이종문, 2005년 2. 『인적자원개발론』 / 한울출판사, 노남섭·박양근, 2005년 3. 『한국의 인적자원』 / 법문사, 김장호, 2005년 4. 『인간자원개발론』 / 정종기, 차송, 2005년 5. 『글로벌 시대의 인간자원개발론』 / 김희수, 원미사, 2007년 6. 『인간자원개발관리(제2판)』 / 정수진외지음, 삼우사, 2005년 7. 『인적자원개발을 위한 대학의 전문직업교육 강화방안』 / 이화여자대학교 경영연구소, 김성국, 2000년 8. 『국가 인적자원개발정책과 기업교육의 방향』 / 한국인력개발학회, 홍영란, 2000년

본문일부/목차
1. 인간자원개발의 의미 2. 인간자원관리의 주요기능 가. 인간자원의 관리 나. 일반관리자의 기본기능 다. 성과지향적 및 인간중심적 관리기능 3. 비교우위 관점에서의 인간자원관리 개념 가. 인간자원의 경쟁력 1) 조직의 자산관점 2) 가치증대를 위한 투자관점 나. 인간자원의 전략적 관점 1) 인간자원의 능동성 2) 인간자원의 개발가능성 4. 지식기반사회에서 인간자원개발이 갖는 중요성 1. 인간자원개발의 의미 조직체성과의 경쟁적 비교우위에 지배적인 영향을 주는 인적자원을 어떻게 효율적으로 관리할 수 있을까? 인적자원이 조직체의 가장 중요한 자원으로서 조직체성과와 비교우위에 어떻게 작용하고, 이에 관련된 환경적 요소와 경영조직 요소는 무엇이며, 이들 요소간에는 어떤 관계가 있는가? 이와 같은 연구를 통하여 인간자원에 대한 이해도를 높이고 조직체성과와 경쟁적 비교우위에 기여할 수 있는 인적자원의 전략과 시스템, 관리기능과 방법 및 과정, 그리고 이에 필요한 경영조직 요건을 연구하는 것이 인간자원관리 학문이다. 2. 인간자원관리의 주요기능 가. 인간자원의 관리 첫째, 인간자원관리는 조직체의 인간자원을 관리하는 경영의 한 부분 또는 하위과정이다. 따라서 인간자원관리는 인간자원의 계획과 확보로부터 시작하여 이의 효율적인 활용과 유지, 보존, 그리고 보상과 개발에 이르기까지 노사관계를 위시한 모든 기능과 활동을 포함한다. 조직체에서는 인간자원을 비롯하여 물질적 자원, 자금, 정보자원 등 여러 가지의 자원이 활ㅇㅇ되고 있다. 그리고 이들 자원은 각기 조직경영의 기능분야별 관리대상이 되고 있다. 즉 물질적 자원은 생산관리에서 자금은 재무관리에서, 제품과 고객 그리고 시장은 마케팅관리에서, 정보자원은 회계에서, 그리고 인간자원은 인간자원관리에서 각각 연구 또는 경영의 대상이 되고 있다. 나. 일반관리자의 기본기능 둘째, 인간자원관리는 모든 조직구성원을 대상으로 경영의 각 분야에서 성과달성을 위하여 발휘되는 필수기능이므로 조직체의 최고경영층에서 하부의 일선관리자에 이르기까지 경영각층에서 일하는 모든 현장 일선관리자들의 기본적인 일반관리기능이다. 다. 성과지향적 및 인간중심적 관리기능 셋째, 인간자원관리는 조직체의 목적과 성과를 달성시키는 경영과정이다. 조직체의 목표달성은 인간자원관리뿐만 아니라 생산, 마케팅, 재무, 회계 등 경영 각 분야의 공통된 목표이다. 그러나 조직체의 목적달성과정에서 인전자원관리가 강조하는 성과와 다른 경영관리분야에서 강조하는 성과간에는 중요한 차이가 있다. 즉, 생산관리에서는 능률과 생산성을 강조하고, 마케팅에서는 고객만족과 시장확장을, 재무관리에서는 자금의 효율적인 조달과 활용을, 회계분야에서는 자신의 정확한 기록과 신속하고 정확한 경영정보처리 및 제공을 각각 강조한다. 이에 비하여 인간자원관리는 조직구성원의 만족감과 능력개발을 강조하며, 이것이 경영의 각 분야와 다른 인간자원관리의 독특한 특징이라 할 수 있다.

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