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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :현대카드M 마케팅사례분석.ppt 문서분량 : 38 page 등록인 : kjs5471 문서뷰어 : 
MS-파워포인트뷰어프로그램등록/수정일 : 09.09.21 / 09.09.21 구매평가 : 
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- 현대카드의 마케팅 분석 목 차 현대카드 연구동기 회사소개 현대카드 M의 출시 차별 마케팅 경쟁사 분석 4P분석 STP분석 광고분석 결론도출 현대카드의 연구 동기 진입배경 그룹 내 자동차 애프터마켓 가치사슬의 통합을 강화하기 위함. 후발주자인 현대카드의 고속성장 - 2002년 1월 신용판매 점유율 1.8% - 2005년 1월 신용판매 점유율 10.1% - 2005년 8월 단일 카드상품으로 최초로 300만명의 회원을 확보 회원들의 충성도가 상대적으로 높음 - 복수카드를 가진 회원들 1인당 평균 신용판매 이용액 82만 6천원으로 업계 1위를 기록 3년만에 흑자전환에 성공함 - 연체율이 3.9%로 떨어져 금융감독원과 맺은 양해각서 조기졸업 - 2004년 당기순손실 2184억원으로 적자 -2005년 3분기까지 422억원의 당기순이익 기록으로 흑자전환 성공 회원 수와 시장점유율 관련 기사 회사 소개 현대카드 M의 출시배경 기존카드사와의 힘든 경쟁 속에서 우량회원 확보와 상위권 도약의 어려움을 겪음 최근 카드업계의 수익성 악화와 유동성 문제로 인해 긴축재정 운영을 하고 있음 차별화된 상품개발의 일환으로 출시하게 됨 회사수익성을 보장하고, 고객에게는 더 많은 서비스와 혜택을 줌으로써 카드사용가치를 높이고자 함 다양한 혜택을 자세히 알려 멀티(Multiple)라는 개념을 강조함 현대카드의 출시배경-홍보팀 수비만으로는 승리할 수 없다. 공격은 최선의 방어이며, 최악의 상황에서 진정한 승리를 얻어 Big 3로 도약하는 것이 우리의 목표”이다. 벯塚 없는 수익은 없다. 언제까지 양적 경쟁에만 머물러 있을 수 없으며, 바로 지금이 오히려 정상적인 신용사회로 갈 수 있는 관행을 새롭게 정립하고, 카드사와 고객 모두가 만족하는 제도 정착을 이룰 수 있는 기회이며, 이로 인해 현대카드는 상위권 카드사로 도약할 수 있을 것 현대카드의 차별...
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