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카테고리 : 레포트 > 자연과학계열 파일이름 :피들러의_상황모형.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : ymiscta 문서뷰어 : 
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- 보고서설명
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- 본문일부/목차
- 1. 상황론적 리더십
가. 상황론적 리더십의 발전배경
나. 상황론적 리더십의 특성
2. Fiedler의 상황적합성 이론
3. 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단 및 지도스타일과 적합관계
1. 상황론적 리더십
가. 상황론적 리더십의 발전배경
� 특성이론과 행동이론이 리더가 처해 있는 상황에 대한 분석이 미흡하여 한계점에 이르자 리더십의 역할, 기능, 행동 그리고 부하들의 과업수행과 만족에 영향을 미치는 상황변수를 찾기 시작함.
� 피들러(F.E.Fiedler)는 1951년부터 대규모의 다양한 집단의 리더를 대상으로 연구를 시작하여 최초로 리더십 상황이론을 개발함.
� 리더십 상황이론은 연구의 초점을 리더에 두는 것이 아니라 리더, 부하, 조직이 처해 있는 상황에 의해서 오히려 리더의 가치가 판단되고, 리더십 유효성이 결정된다는 것.
상황론적 리더십
나. 상황론적 리더십의 특성
� 기본원리 : 리더란 상황의 산물이며, 특정 상황에서 요구되는 특정한 리더가 존재하므로 리더가 여기에 부응하면 효과적인 리더십 발휘가 가능하다 .
� 연구초점 : 리더십 상황이론은 주로 리더의 특성, 구성원의 특성, 집단 및 과업특성, 조직체 요인 등의 요소들을 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 리더십 과정에서 이들 요소들의 역할과 리더십의 효과를 분석한다.
� 대표적 연구 : Fiedler의 상황적합적 이론
Hersey & Blanchard의 성숙도 이론
House의 경로-목표이론
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