-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :조직이론과 조직설계.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 09.08.03 / 09.08.03 구매평가 : 
다운로드수 : 4 판매가격 : 900 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- 경영조직론상 조직이론과 조직설계 1. 조직설계의 기본변수 조직설계의 기본...
- 본문일부/목차
- 경영조직론상 조직이론과 조직설계 ƒ. 조직설계의 기본변수 조직설계의 기본변수로는 수직적·수평적·지역적 분화를 뜻하는 복잡성, 권력의 분산정도를 지칭하는 집권화 또는 분권화, 규칙의 수로 측정하는 공식화의 세가지가 있다. 조직을 설계 또는 재설계할 때 이 변수들의 수준을 상황변수에 따라 조절함으로써 조직구조를 결정하게 된다. ƒ) 복잡성 복잡성은 조직의 분화 정도(Degree of Differentiation)를 나타낸다. 분화에는 단위 팀 사이의 횡적분리 정도 등을 알아보는 수평적 분화(Horizontal Differentiation)와 조직의 계층화 정도를 알아보는 수직적 분화(Vertical Differentiation) 그리고 조직의 시설 및 구성원의 지역적 분산 정도를 알아보는 공간적 분산(Spatial Dispersion)이 있다. „) 공식화 공식화(Formalization)란 조직 내의 직무가 표준화되어 있는 정도를 나타내며, 조직에서 직무수행에 관하여 언제, 무엇을, 어떻게 수행해야 하는가 하는 행위를 미리 규정한 정도를 말한다. …) 집권화 집권화(Centralization)란 조직의 의사결정이 집중되는 정도를 나타낸다. 그러므로 고도의 집중도는 고도의 집권화를 뜻하고, 낮은 집중도는 낮은 집권화, 즉 분권화를 나타낸다. †) 통합 통합(Integration)은 조직이 과업을 수행하면서 여러 다른 하위체계 사이의 상호작용을 통일시키는 과정으로써 전략적인 조직목표와 일치시키는 과정이다. „. 조직구조의 상황변수 조직설계의 기초자료로 활용할 수 있는 기본변수를 사용하여 조직을 설계하는 데 영향을 미치는 상황요인들은 외생(객관적)적 상황변수와 내생(주관적)적 상황변수로 나누어 볼 수 있다. 조직의 규모, 기술, 환경은 외생적 변수이고 전략, 권력작용은 내생적 변수이다. ƒ) 조직규모 조직의 규모를 파악하는 데는 조직구성원수, 매출액, 총투하자본금, 조직의 소유자산 총액 등이 있다. 조직구성...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
