-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :근로자 경영참가의 유형 중 과정 참가와 결과 참가.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 09.08.03 / 09.08.03 구매평가 : 
다운로드수 : 0 판매가격 : 900 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- 근로자 경영참가의 유형 중 과정 참가와 결과 참가 1. 과정참가 과정참가...
- 본문일부/목차
- 근로자 경영참가의 유형 중 과정 참가와 결과 참가 ƒ. 과정참가 과정참가는 참여의 주체에 따라 개별 근로자가 중심이 되는 직접참가와 노동조합 또는 근로자 대표기구가 주체가 되는 간접참가로 구분할 수 있다. 다시 직접참가는 정보공유와 현장참여로 구분된다. 먼저 정보공유에 대해서 살펴보면 정보공유는 주요한 경영정보를 근로자들과 공유하는 것을 말한다. 경영정보 공유는 열린 경영, 투명 경영과도 관련이 있으며, 경영정보의 공개는 기업의 재무성과, 생산, 영업 등 경영에 관한 전반적 부분의 정보를 기업의 구성원들인 근로자들이 공유함으로써 기업에 대한 근로자들의 이해를 높이고, 이를 바탕으로 노사신뢰를 높일 수 있다. 정보의 공유는 그 자체적인 목적달성보다는 다른 참여제도의 가장 기본이 된다는 점에서 중요하다. 정보공유 수단은 매우 다양하다. 과거에는 사보, 게시판, 통지문, 문서회람 등의 방법을 사용했지만, 최근에는 정보통신기술의 발달로 회사 홈페이지나 인트라넷을 이용한 경영정보 공유가 활발하게 이루어지고 있으며, 근로자들을 대상으로 하는 회사의 경영설명회나 비공식적 간담회 등도 자주 사용되는 정보공유의 방법이다. 현장참여는 다양한 방법으로 이루어지고 있다. 전통적인 방법으로는 종업원 설문조사(사기조사), 품질관리 분임활동(QC), 제안제도, 직무확대 및 직무충실화, 직무순환과 다기능화, 자율팀제 등이 있다. 현장참여는 주로 미국의 초우량기업에서 도입되기 시작한 것으로 직무를 둘러싼 권한과 책임을 관리자가 아닌 근로자들에게 위임하여 생산성 향상과 품질향상, 제도개선과 아이디어 창출 등을 활성화시키고, 이를 바탕으로 기업의 경쟁력 강화와 효율성 증진 수단으로 주로 도입되었다. 간접참가의 주체는 근로자 개개인이 아니라 근로자들을 대표하는 노동조합 등이 참가의 주체가 된다. 간접참가는 협의적 수준의 참가단계인 노사협의회, 의사결정 단계에서 가장 강력한 참가 형태인 공동결정제도가 있다. 노사협의회는 우리나라의 경우 ‘근로자참여및협력증...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
