해피레포트 - [행정학] 행정조직론에 대한 모든 것

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[행정학] 행정조직론에 대한 모든 것.hwp 문서분량 : 34 page 등록인 : bellezard 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.07.24 / 10.01.30 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 3,000 원

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보고서설명
행정학의 각론인 행정조직론의 모든 것에 대해서 일목요연하게 설명한 글입니다. 본 글은 조직이론, 조직유형, 인간관리론, 동기부여, 조직환경, 행정관리자, 의사소통, 리더십, 공공관계, PR, 사무관리, 조직구조, 관료제, 애드호크라시, 상황적응이론, 공식조직, 비공식조직, 공기업, 조직혁신, 조직발전 등의 내용을 다루고 있습니다. 각종 시험에 임박한 학생들이 다운받으면 자신이 공부한 내용을 최종적으로 요약 / 정리하는데 많은 도움이 될 것이라 생각합니다. 본 자료를 토대로 시험에서 좋은 결과 있으시길 바랍니다. # 보다 상세한 내용은 목차 및 본문 미리보기를 참조하시길 바랍니다.

본문일부/목차
[목차] 제1장 조직이론의 기초 1. 조직의 개념 2. 현대조직의 특성 3. 조직이론의 발달과정(Waldo 주장) 제2장 조직의 유형 1. Blau & Scott(수익자를 기준으로) 2. Etzioni(지배-복종을 기준으로) 3. Parsons(체제의 기능을 기준으로) 4. Likert(참여의 정도를 기준으로) 제3장 조직과 인간관리 1. 의 의 2. 인간의 성격유형 제4장 동기부여이론 1. 개 념 2. 내용이론 3. 과정이론 제5장 조직과 환경 1. 체 제 2. 학 자 제6장 조직의 제원리 1. 의 의 2. 종 류 제7장 행정관리자의 역할 1. 구 분 2. 행정상의 관리계층 제8장 권한의 위임 1. 개 념 2. 목 적 3. 특 성 4. 권한위임이 가능, 불가능한 업무 제9장 의사소통(Communication) 1. 개 념 2. 원 칙 3. 의사전달의 방법 4. 의사전달의 제약요인 제10장 갈등(Conflict) 1. 개 념 2. 변 천 3. 기능(역할) 4. 갈등의 유형 5. 복수주체간의 갈등의 원인 6. 갈등 해소방안(Simon 주장) 제11장 권위(Authority) 1. 개 념 2. 권위와 권력의 비교 3. 권위의 유형 제12장 리더십(Leadership) 1. 개 념 2. 리더십의 기능 3. 리더십 이론 4. 리더십의 유형 5. 위기지도자의 특성(독재자형) 6. 권위, 리더십의 구조 제13장 PR(공공관계) 1. 개 념 2. PR의 기능 3. PR의 성격 4. 학 자 5. PR의 단계 6. PR의 문제(우리나라의 경우) 7. 기 타 제14장 사무관리 1. 개 념 2. 사무관리의 목적 3. 사무관리의 방법 4. 사무관리의 기준 제15장 조직구조의 이론적 기초 1. 관료제 2. 조직의 변수 3. 기본변수의 의미 제16장 관료제 1. 개 념 2. 발달배경 3. 특 성 4. 관료제의 역기능 5. 관료제가 민주주의에 공헌한 점(순기능) 제17장 애드호크라시(Adhocracy) 1. 개 념 2. 발달배경 3. 특 성 4. 문제점 5. 종 류 제18장 상황적응이론과 전략적 선택이론 1. 상황적응이론(Contingency theory) 2. 전략적 선택이론 제19장 공식조직, 비공식조직 1. 개념과 특성 2. 비공식조직의 기능 3. 비공식조직의 통제방안 4. 소집단 제20장 계선과 막료 1. 계 선 2. 막 료 3. 행정농도 4. 전문가 경계의 원칙 5. 계선과 막료의 관계 6. 담당관 제도 제21장 위원회 조직 1. 개 념 2. 기 능 3. 유 형 4. 문제점(우리나라 위원회 조직) 제22장 공기업 1. 개 념 2. 이 념 3. 설치요인(Friedmann의 견해) 4. 공기업의 민영화 5. 공기업의 형태 6. 한국의 공기업 제23장 조직혁신 1. 개 념 2. 저항요인 3. 극복방안 4. 조직혁신기법 제24장 조직의 동태화 방안 1. 개념 및 특성 2. 종 류 제25장 조직발전(OD, 조직개발) 1. 개 념 2. 특 성 3. 비교(외부전문가 유입 여부) 4. OD의 단계 [본문일부] 제1장 조직이론의 기초 1. 조직의 개념 ⑴복수의 구성체로 이루어지고, 공동의 목표를 달성하기 위하여 협동성을 지닌 의사결정으로 봄(Simon). ⑵현대사회를 가리켜 ‘조직의 사회’라 말하기도 함(Etzioni). 2. 현대조직의 특성 ⑴전문화, 분업의 원리보다는 통합성 강조(synergy 효과) ⑵대규모성(복잡성, 이질성, 불확실성, 불안정성, 전문성) ⑶기본은 계층제, 단독제, 계선 중심 ⑷환경변수 고려[동태적, 유기적, 개방체제, 다학문성(범학문성)] ⑸과정, 절차보다는 결과, 산출 지향적 3. 조직이론의 발달과정(Waldo 주장) ⑴고전적 조직이론 ①1920년대 과학적 관리론, 행정관리설, 기술적 행정학, 관료제 조직과 유사 ②수직적, 집권적, 경직성을 초래 ③하향적 의사전달(의사전달의 제약성, 의사전달의 일원화) ④공식구조 중시[계층제 강조, 피라미드 조직, 전문화(분업)의 원리 중시, 권한과 책임한계가 분명, 안정성(환경변수 무시, 폐쇄체제, 내부문제 중시)] ⑤인간을 하나의 기계적 부품으로 간주(기계적 능률성, X이론, 경제적 보상이나 물질을 중시, 피동성, 경제적-합리적 인간 중시) ⑥개혁이나 변화에 저항이 강함.

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