해피레포트 - [리더십] 히딩크의 리더십.

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :히딩크의 리더십.hwp 문서분량 : 9 page 등록인 : snsdhwjd 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.06.01 / 09.07.05 구매평가 : 다운로드수 : 4 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
히딩크의 리더십. [참고자료] 참고문헌 정희준 /동아대 스포츠과학부 교수 이지석기자/서울 스포츠 닷컴 강한수외2명/ “히딩크의교훈” 삼성경제연구소 2002 이인석/ 히딩크 리더십 히딩크 리더십 연구소 2002 정승식/ 동국대 경영대학원 석사논문 2003 싸이트 프레시안 (http://www.pressian.com/) 엠파스 블로그 (http://blog.empas.com/hotline2000/30931082) 아이스타일 (http://style.iple.com) 네이버 블로그 (http://blog.naver.com/kmh8400/50002904744) 국회 도서관 http://www.nanet.go.kr [이용대상]

본문일부/목차
-목 차- Ⅰ.들어가는 말 .......................................................3 Ⅱ.승리에 배고픈 히딩크의 리더십 1. 히딩크는 어떤 사람인가? .................................3 2. 히딩크 리더십의 의미.......................................3 3. 히딩크 리더십의 특징.......................................4 4. 히딩크 리더십의 성공 요인...............................5 5. 사례를 통한 히딩크의 리더십............................6 Ⅲ. 히딩크 리더십의 교훈 및 시사점.........................7 Ⅳ. 참고-히딩크와 로이스터의 리더십 공통점.차이점 1.히딩크와 로이스터 리더십의 공통점....................9 2.히딩크와 로이스터 리더십의 차이점....................9 Ⅴ. 결론 .............................................................9 참고 문헌 및 싸이트 Ⅰ.들어가는 말 - 리더십의 가치관은 무엇인가? 어떻게 하면 우리의 지식과 관련 가치관들을 사용해 리더십 이라는 단어를 사용할수 없을까? 오랜 세월동안 영향력과 연계된 리더십은 한 조직 또는 사회에서 저명하거나 조정의 역할을 하는지를 설명해 왔다. 이러한 개념을 바탕으로 리더십을 정의 하기 위해 ‘동원하다’ 라는 단어를 사용할수 있다. 이 단어는 ‘동기를 유발하다’ ‘조직화 하다’ ‘주위를 집중 시키다’ 라는 뜻을 가지고 있다. 리더십을 사회구조에서 권한에 주어진 하나의 직책 또한 한 개인의 성격의 집합으로 정의하기 보다 하나의 활동으로 정의하는 방법도 있다. 이는 사회구조의 다각적의 위치에서 리더십을 가능케 해준다. 대통령이든 은행의 평사원이든 누구나 조직을 이끌수 있다. 아울러 그 사회문화 또는 상황이 요구하는 다양한 능력을 발휘 할수 있게 해준다. 하지만 많은 사람들이 리더로써의 자질이 있음에도 불구하고 리더십을 전혀 실현하지 않고 있다. 우리는 리더십을 실천하는 하나의 활동으로 초점을 맞춰야 한다. 보통 사람이 다른사람의 마음을 움직일수 있도록 하는 모든 활동을 리더십으로 정의 하여야 한다. 이러한 관점을 놓고 축구 감독으로써 또한 CEO로써 또한 리더자로써 각광받는 “아직도 승리에 배고프다“ 고 주장하는 히딩크의 리더십 에 대한 의미 , 특징 , 성공 요인, 및 우리에게 주고자 하는 시사점 및 교훈에 대해 알아보고자 한다.

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