1. 정 의
2. CM Plan
3. Project Procedure Manual
4. CM Work Flow
5. 사 례
6. 결 론 ---
본문일부/목차
1) 프로젝트 행정업무에서 활용하는 2가지의 핵심적인 계획도구에는 Construction Management Plan(CM Plan), Project Procedures Manual(PPM) 이 있으며 비록 이 두개의 도구가 유사하여 보일지 모르지만 명백한 차이가 있다.
2) "CM Plan"은 프로젝트에 대한 개요를 설명하고, Master schedule, Milestone
schedule, 예산, 팀원들의 역할과 책임, 계약과 조달에 사용되는 전략과
경영정보체계(MIS)의 윤곽을 그리게 된다.
3) "Project Procedures Manual"(PPM)은 "CM Plan"이 가지고 있는 목표를 달성
하기 위하여 사용되는 다양한 관리 요소들을 통제하는데 있어서 뒤따라야
하는 과정들을 설명하게 된다.
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