해피레포트 - [고위공무원단] 고위공무원단에 관해 고찰하라.

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :고위공무원단에 관해 고찰하라.hwp 문서분량 : 16 page 등록인 : snsdhwjd 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.05.31 / 09.06.04 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
고위공무원단에 관해 고찰하라. [참고자료] 참고자료 http://news.naver.com/tv/read.php?mode=LSS2D§ion_id=115§ion_id2=293&office_id=057&article_id=0000038509&menu_id=115 http://news.naver.com/tv/read.php?mode=LSS2D§ion_id=115§ion_id2=291&office_id=057&article_id=0000038526&menu_id=115 한국 고위 공무원단 문제점 관련 사이트 http://news.naver.com/tv/read.php?mode=LSS2D§ion_id=115§ion_id2=293&office_id=057&article_id=0000068031&menu_id=115 고위공무원단 포털 사이트 http://scs.csc.go.kr/default.asp [이용대상]

본문일부/목차
목 차 서론 - 1고위공무원단 제도의 의의와 도입배경 및 목적 본 론 2. 고위공무원제도 도입 이유 3. 고위공무원의 규모 및 다양성 4. 고위공무원의 관리 가. 고위공무원제도의 관리부서 나. 고위공무원의 충원 및 해임 다. 고위공무원의 이동성(mobility) 라. 고위공무원의 역량(competencies) 마. 고위공무원의 성과 및 보수 결어-<종합적 의견> 고위공무원단 제도란? 고위공무원을 중・하위직 공무원과 분리하여 체계적이고 집중적으로 관리-육성하는 인사관리시스템으로서, 이 제도의 취지는 정부 정책의 핵심적 역할을 수행하는 고위직을 범정부적 차원에서 적재적소 활용하고 고위직의 개방과 경쟁을 확대함으로써 역량 있는 정부를 구현하고자 하는데 있다. 도입배경*목적 <미국> *엄격한 지위분류제로 인해 발생하는 공무원간 순환 곤란, 폭넓은 시각을 요하는 고위직 업무수행에 부적절한 문제 해결 도모 =>리더쉽과 관리능력을 갖춘 유능한 고위공무원 충원·개발, 고위공무원에 대한 동기부여와 개개인의 능력과 성과 향상 등 추구 <영국> *공무원제도가 폐쇄적이고 전문성이 약하다는 비판과 직급중심의 피라미드형 계급구조로 공직에 전문가 영입이 곤란하다는 문제 극복 노력 =>고위공무원의 전문성과 고위공무원 상호간 및 전정부적인 연계성과 통합성을 획기적으로 제고하여 정부 효율성을 극대화 추구 <호주> *관료주의가 낳은 정부실패와 비효율성을 제거하고 국가경쟁력을 제고하기 위해 정부에 기업적 관리방식 도입 도모 =>관리성과 향상, 정부조직간 또는 업무 간 인적교류 활성화, 공개임용에 의한 공직구조 개선 등을 통한 공공관리 개혁 추구 <네덜란드> *고위공무원의 전문성과 공공서비스의 완결성을 강화하고 정부정책의 수립과 집행의 효율성을 보장하기 위해 도입 <한국> *정부 핵심 인적자원인 고위공무원의 역량제고가 지식정보화·무한 경쟁시대에 정부 경쟁력의 필수요소이나, *우리나라 고위직 인사제도는 계급과 연공서열 위주, 부처 내부 위주의 폐쇄적 인사운영과 형식적 성과관리로 공직경쟁력 제고에 한계 =>고위공무원단제도의 도입을 통해 고위공무원 인사시스템을 혁신하여 정부 경쟁력을 제고할 필요

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