해피레포트 - [사회복지정책론] 사회복지 재정의 재원에 대한 체계 및 운영, 문제점 분석과 개선방안

카테고리 : 레포트 > 인문,어학계열 파일이름 :사회복지 재정의 재원에 대한 체계 및 운영, 문제점 분석과 개선방안.hwp 문서분량 : 21 page 등록인 : bada 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.05.27 / 12.06.01 구매평가 : 다운로드수 : 20 판매가격 : 3,000 원

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보고서설명
사회복지 재정 재원의 원리와 유형, 문제점, 전략을 분석하고 개선방안을 제시했습니다. [참고자료] 닐길버트 외, 남찬섭 외 역, 사회복지정책론, 나눔의집, 2007 진석범, 이용환, 김 경우, 사회복지정책신론, 대왕사, 2007 복지국가SOCIETY정책위원회, 이성재 역, 복지국가혁명, 밈, 2007 김승욱 외, 시장인가? 정부인가?, 부키, 2004 프랑수아 자비에 메랭, 심창학 역, 복지국가, 한길사, 2000

본문일부/목차
Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 재정관리의 정의와 요소 1. 재정관리 개념과 정의 2. 사회복지정책의 재정 3. 사회복지조직 재정관리의 특성 4. 재정관리의 중요성 5. 재정관리의 절차 6. 복지조직에서 재정관리에 관계되는 요소 7. 예산의 의의 8. 정부의 예산지원체계 9. 예산 수립 10. 예산체계의 유형 11. 예산확보의 방법 12. 예산의 집행과 결산 13. 회계 14. 평가 Ⅲ. 사회복지 재정의 운영재원 1. 경제적 사회적 의의 2. 사회복지 재정의 재원 3. 사회보험제도의 운영재원으로서 조세와 보험료의 기능과 장단점 Ⅳ. 국민계정에서 사회복지예산의 순환과정 1. 사회복지예산과 국민계정 2. 사회복지예산 편성의 필요성 3. 보건복지가족부의 세출예산 4. 사회복지정책의 재정원천 Ⅴ. 사회복지 재원에 의한 재정관리 방식 1. 의미 2. 재정관리 방식의 종류 Ⅵ. 사회복지 재정 현황, 문제점 및 개선방안 1. 사회복지 재정 현황 2. 사회복지 재정의 문제점 3. 사회복지 재정의 개선방안 Ⅶ. 사회복지 재정 재원의 확보전략 1. CT에 대한 마켓팅 2. 정부보조금의 확보와 관리 3. 기부자의 확보와 개발 Ⅷ. 결 론 [참고 문헌] Ⅰ. 서 론 사회복지조직의 가장 큰 특징 중의 하나는 자원의존성이 강한 것이다. 자원 중에서도 재원에 대한 의존성이 높은 편이라 사회복지조직의 행정가들은 항상 안정적인 재원확보를 위한 노력에 많은 신경을 쓰게 된다. 재원확보의 구조와 과정은 사회복지조직 구조 및 형태, 의사결정과정에도 상당한 영향을 미친다. 사회복지조직에서 재정 관리는 재정자원을 동원하고, 예산을 수립하여, 효율적으로 집행하는 과정으로 구성된다. 일반적으로 기관의 목표달성을 촉진하고 재원과 기타 관련 지원을 법적 및 사회복지윤리성에 근거하여 통제하고, 계획적으로 사용하는 데 관계하는 것이다. 비영리조직으로서 사회복지조직들은 영리적인 이윤을 추구할 수 없기에 모금활동과 같은 외부적 재원확보 노력에 많은 시간과 자원을 투자할 수밖에 없다. 사회복지기관의 재정 관리는 기관운영에 필요한 재정을 계획, 집행하고 관리하는 과정이다. 재정이 없으면 기관이 존재할 수도 없고 또 클라이언트를 위한 서비스의 공급도 불가능하다. 만성적인 재원부족의 현상 속에서 사회복지 행정가는 주어진 예산을 보다 효율적으로 활용하기 위하여 예산편성, 예산집행, 회계절차 등과 같은 재정관리 활동에 대한 기본적인 지식과 기술을 소유하고 있어야 한다. 현재 사회복지재원에 대한 정부차원에서의 개입은 기대수준에 이르지 못하고, 설사 어느 수준에 이른다 하더라도 효과적인 개입은 개대할 수 없는 실정이다. 이러한 관점에서 사회복지기관들의 책임은 당연히 상승할 수밖에 없으며, 정부를 대행한 효과적인 사업수행이외에도 있는 자들로부터 없는 자들에게로의 자원이전을 유도하여 그 총량을 증가시키는 것은 책임에 앞서 의무라고까지 할 수 있다. 개개의 사회복지관들의 효과적인 자원개발이야 말로 당면한 과제라 할 수 있다. 사회를 구성하는 요소를 개인과 조직으로 구분한다면, 조직은 또한 영리조직, 비영리조직, 공공기관의 세 가지로 크게 구분할 수 있다. 첫째, 영리조직들은 그들의 기금을 주식과 사채의 발행을 통하여 얻고 이와 같은 ‘차입된’기금의 비용을 생산된 제품과 용역에다 포함시켜 가격을 매김으로써 충당하며, 이것이 영리조직을 운영하는 자원이 된다. 둘째, 비영리조직은 소유주와 영리 지향적 가격결정이 없는 상태에서 그들의 활동을 수행하기 위해 다른 기금원에 의존할 수밖에 없다. 즉, 관대한 기부자들의 증여를 어떻게 많이 얻어낼 수 있는가? 라는 것이 그 비영리 조직의 활동수행에 절대적인 영향을 미치며, 그러한 점에서 모금전략(Fundraising Strategy)이란 비영리조직의 본질적인 요소인 셈이다. 셋째, 공공기관은 과세라는 메카니즘을 통한 공공기금에서 조달한다. 이에 사회복지 재정의 재원에 대하여 분석하고 개선방안을 제시하고자 한다.

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