로그인 회원가입 고객센터
레포트자기소개서방송통신서식공모전취업정보
campusplus
세일즈코너배너
자료등록배너

[경제경영] 인사관리와 직무관리 / 인사관리와 직무관리 ◀ 목 차 ▶ Ⅰ.서 론 A.인사


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :인사관리와직무관리.hwp
문서분량 : 17 page 등록인 : lspeirs
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.05.19 / 09.05.19
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 1,800

미리보기

같은분야 연관자료
보고서설명
인사관리 와 직무관리 ◀ 목 차 ▶ Ⅰ.서 론 A.인사관리의 흐름 B....
본문일부/목차
인사관리 와 직무관리 ◀ 목 차 ▶ Ⅰ.서 론 A.인사관리의 흐름 B. 21세기 인사관리 Ⅱ.본 론 A A-1. 전략적 인력계획 A-2-1. 직무관리 A-2-2 직무분석과 관련된 사례 A-3-1. 조직구조 Ⅲ.본 론 B B-2. 핵심역량을 갖춘 인력 양성을 위한 기업의 전략적 인력계획의 사례 B-3. 팀( TEAM )제 Ⅳ.결론 Ⅰ.서 론 인사관리 조직이 유지·발전하는데 가장 중요한 활동이며 시대가 변하면서 그 개념이 조금씩 변화되어 왔다. 그리고 최근에는 인사관리라는 것이 단순히 사람을 관리하는 것이 아니라 좀 더 넓고 포괄적인 의미를 가지게 되었다. 그 과정에서 전통적 인력수급계획에서 전략적 인력계획이 중요시되었으며 이와 관련된 새로운 패러다임들이 등장하게 되었다. 서론에서는 인사관리의 시대적 흐름을 제시하고, 본론에서는 이를 토대로 현대 사회에서 대두되고 있는 새로운 인적자원관리 패러다임을 실제로 여러 조직에서 어떻게 적용하고 있는 사례들을 살펴보려고 한다. 그리고 사례들 속에서 이런 이슈들의 장·단점을 분석하여 결론에서는 앞으로 전략적 인력계획을 어떻게 해야하는지를 제시하려고 한다. A. 인사관리의 흐름 우선 인사관리의 시대적 흐름은 크게 다섯 단계로 요약할 수 있으며, 그 내용은 아래와 같다. ▶ 1920년대 능률과 생산성의 시대 미국에서 이 시기에 ‘과학적 관리’가 태어났으며, 인사관리도 과학적 관리의 맥락 하에서 걸음마를 하게 되었다. 능률과 생산성을 위해서 능력 있는 종업원의 모집과 선발 그리고 보상이 중요한 이슈로 등장하였다. 보다 높은 생산성과 능률을 작성하기 위해서 적합한 사람을 선발하는 것을 중시하였으며, 작업에 임하는 사람의 작업 동작과 시간이 초단위로 분석되었고 ...
연관검색어
경제경영 인사관리와 직무관리 / 인사관리와 직무관리 ◀ 목 차 ▶ Ⅰ.서 론 A.인사

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기

 

⼮üڷٷΰ ⸻ڷٷΰ thinkuniv ķ۽÷