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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :업적평가, 업적평가목차제 1절.hwp 문서분량 : 11 page 등록인 : lspeirs 문서뷰어 : 
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- 업적평가 목차 제 1절 조직 행태와 업적평가ƒ. 업적평가의 중요성„. 업적평가의 목적…. 업적평가의 대상과 실시자†. 업적평가의 내용‡. 업적평가 기법 제2절 업적평가의 중요 이슈ƒ. 업적평가의 기간 및 횟수„. 업적평가 결과의 의사 전달방식 제 3절 업적평가의 주요 문제점들ƒ. 신뢰성의 문제들„. 타당성의 문제들 제 4절 업적평가의 개선 방안ƒ. 직무분석을 통한 업적의 정의„. 직무 내용의 정의…. 신뢰성의 개선†. 타당성의 개선 ※업적평가 업적평가는 조직 구성원에 대한 보상과 환류를 위한 기본활동으로 개인의 성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소이다. 제 1절 조직 행태와 업적평가ƒ. 업적평가의 중요성 조직에서 업적은 업무의 질이나 경쟁력, 효율성으로 표현될 수 있다. 개인적인 수준에서의 업적은 상급자나 동료와 비교되는 행태나 행동으로 표현될 수 있을 것이다. 조직은 조직구조나 조직원들, 조직 내 집단들, 그리고 의사 결과와 의사전달을 포함하는 직무과정 상에서 허용되는 업적개관과 평가과정을 통해 환류를 얻고 있는데 이를 통해 업적 개선이 조직 변동의 기술들을 통하여 성취될 수 있다는 것을 알 수 있다. 이에 업적평가는 조직이 조직원들의 효율성에 대한 환류를 얻을 수 있는 과정으로 정의된다. „. 업적평가의 목적 업적평가는 조직이 목표를 수립하고 달성하는데 유용한 가장 중요한 도구이다. 이러한 목표는 각 부서에서, 더 효과적으로 운영하여 성과를 증가시키는 것으로 인식될 수 있는데, 이에 따라 각 관리자들은 효율성을 신장시키기 위해 새로운 인력의 충원과 기자재를 도입할 수 있다. 이런 식으로 생각해 보면, 전반적인 목표들은 여러 가지 방식으로 각 부서들에게 심지어 모든 조직원 개인들에게 특정한 업적 목표들로 바뀌는 것을 알 수 있을 것이다. 업적평가는 조직의 과정들을 통제하고 지시하는데 필요한 정보를 제공해 주게...
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