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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :HP의 기업문화.hwp 문서분량 : 13 page 등록인 : lspeirs 문서뷰어 : 
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- 세계 최고의 기업 HP의 기업문화HP WAY 목 차 Ⅰ기 업 문 화 에 관 하 여1기 업 문 화 의 개 념 과 중 요 성2기 업 문 화 의 기 능 과 특 성3기 업 문 화 의 형 성 요 인 과 구 성 요 소4기 업 문 화 의 관 리ⅡH P 의 사 례 연 구1개 요2H P 의 소 개3H P 의 기 업 문 화Ⅲ결 론Ⅳ참 고 자 료 기업문화에 관하여 ƒ. 기업문화의 개념과 중요성 (1) 기업문화의 개념 기업문화는 사회적 요인, 산업적 요인, 내적 요인 등 다양한 영향을 받아 형성되는데, 사회적으로는 윤리, 도덕가치, 가족제도, 법규, 정부역할, 경제체계, 기술 등의 영향을, 산업적으로는 제품, 고객, 기술 집약성, 기술변화도, 수명주기, 산업구조, 시장경쟁 등의 영향을 받는다. 또한, 내적 요인으로 경영주의, 경영이념, 기술, 제품의 수명주기, 인적자원 등의 영향을 받게 된다. 이 모든 요인의 집합체로 형성되는 기업문화는 “기업구성원들이 공유하고 있고 구성원 행동과 전체 기업체 행동에 기본 전제로 작용하는 고유의 가치관과 신념, 규범, 관습, 행동 패턴의 거시적 총체”라 정의될 수 있다. (2) 기업문화의 중요성 최근 기업문화가 중요한 문제로 등장하고 있는 이유로는, 기업문화가 조직 구성원의 사고ㆍ행동양식을 규정하고 동시에 그들의 직무 만족에 커다란 영향을 미칠 수 있다고 생각되기 때문이다. 그리고 기업문화가 조직의 중심을 형성함에 따라 조직본질을 규명하고 조직의 사회적 행위를 전체적 성격에서 규정짓기가 쉽기 때문이다. 강한 기업문화는 기업의 단기적 성과에는 긍정적인 영향을 주지만, 장기적으로는 오히려 부정적인 영향을 주기도 한다. 예를 들어, 강한 기업문화 아래서 관료화나 경직화가 일어날 가능성이 있고, 그에 따른 무사안일, 환경에 대한 무관심 등의 부정적 영향을 발휘할 수도 있다. 따라서, 강한 기업문화란 것은 높은 성과의 필수조건은 되지만 충분조건은 아니다. 그...
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