조직이론[자원보존이론]
제 1절 개념과 배경이론
자원보존이론은 조직을 환경과 상호작용 하는 주체로 보고 자원을 효율적으로 관리하는 것이 조직의 목표달성을 위해서 필수적이라는 전제하에서 조직의 행위를 분석하고 조직을 설계하고자 하는 조직-환경론적 이론이다.
여기서는 이 이론에 관해서 주요 개념, 배경 이론, 개념적 모형, 조직의 전략 등을 이야기하고 지금까지 이 이론에 의해 연구된 실증분석의 사례중에서 대표적인 몇가지를 예로 든후 간략하게 이 이론을 평가하고자 한다.
먼저 이 이론에서 사용되고 있는 개념정의를 중심으로 사회적 통제과정을 알아보고 이러한 통제과정을 도출해 주는 배경이론을 살펴보자.
. 조직의 사회적 통제
(1)상호의존성 한 주체가 행위의 수행이나 행위로부터 기대되는 성과의 획득에 필요한 모든 조건을 완전히 통제하지 못할 때, 한마디로 성과획득에 필요한 자원을 모두 가지고 있지 못할 때, 상호작용이 일어난다. 상호의 의존성은 상황에 따라 두 가지(성과상호의존성과 행위상호의존성)로 나눌 수 있는데, 이 두 가지 형태의 상호의존성은 동시에 발생하던지 따로따로 발생하던지 간에 한 쪽을 선택할 수밖에 없다.
①성과상호의존성 - A에 의해서 달성된 성과는 B에 의해 달성된 성과와 상호의존적이거나 또는 공동적으로 결정된다. 예를 들면, 참가자가 둘인 시장에서 매출량은 가격에 의해 결정되고, 참가자의 이익은 매출량, 가격 및 생산량에 의해 결정된다고 한다면, 이 두 참가자, A와 B는 성과상호의존의 상황에 있다고 말할 수 있는 것이다. 이 성과상호의존성은 경쟁적 관계와 공생적 관계로 세분할 수 있다.
②행위상호의존성 - 활동 그 자체가 다른 사회주체의 행위에 의존적임을 말한다. 포커 게임을 조직하는 것이 대표적인 예이다. 어떤 사람이 포커게임을 하기 위해서는 다른 사람이 포커게임을 하도록 하게 해야 한다. 만약에 다른 사람이 포커게임을 하지 않으면 이 사람은 포커게임을 할 수 없다.
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