1. 사업계획서를 작성하기 전에
■ 왜 사업계획서가 필요한가
창업을 준비하고 있는 사람뿐만 아니라 현재 사업을 하고 있는 경영자 중 많은 사람들이 사업계획서를 요식행위에 불과한 필요악으로 여긴다. 은행 대출이나 벤처캐피탈의 투자가 필요할 때 어쩔 수 없이 제출해야 하는 서류라고 생각하고 대충 요구하는 내용을 채우는데 급급해 하고 있다. 벤처캐피탈의 투자를 원하는 많은 창업자들이 엉성한 사업계획으로 인해 투자를 받지 못하는 경우가 대부분임에도 불구하고 자신의 훌륭한 사업이 벤처캐피탈의 무지와 별 의미도 없는 서류 때문에 인정받지 못한다고 생각한다. 단조로운 일과를 탈피하기 위해서 시도하는 창업이 성공하기 어렵듯이 목적의식을 상실하고 작성하는 사업계획서는 아무런 내용을 담을 수 없다. 창업과 사업운영의 어려움은 직접 겪어보지 않은 사람은 짐작할 수 없다. 창업은 망망대해에 배를 띄우고 항해하는 것과 같다. 자신이 타고 있는 배가 목적지로 순항하기 위해서는 배뿐만 아니라 선장과 선원, 충분한 연료, 항해 기술 등 출발하기 전에 고려해야 할 모든 요소에 대한 점검이 필요하다. 이러한 사전점검과 목적지에 도달하기 위한 계획의 총체가 사업계획서이다. 창업하기 위해서는 충분한 사업동기와 열정 그리고 특별한 재능이 필요할 뿐만 아니라 지속적인 연구와 체계적인 계획이 필요하다. 바둑에서 초기 행마가 중요하듯이 사업 또한 창업단계에서의 올바른 출발이 향후 진로를 좌우한다. 좋은 사업계획서는 사업과 관련된 모든 측면에 대해 타당성을 검증하고 장단점을 파악하고 발생 가능한 위험요소를 대비할 수 있게 한다. 사업계획서는 창업자가 미처 고려하지 못한 중요한 문제를 검토할 수 있도록 하여 사업 수행시 발생 가능한 실수를 사전에 제거하고 사업 진행 상태를 수시로 점검할 수 있도록 하는 도구이다. 치열한 경쟁과 환경변화 속에서 성공적인 창업과 성장을 이루기 위해서 사업계획서는 필요악이 아닌 필수품이다. 사업계획서를 작성하는 목적은 크게 두 가지로 나뉘어진다. 첫째는 내부용...
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