파트타임 근로자의 채용과 관리방안
Ⅰ. 서
Ⅱ. 파트타임의 증가원인
1. 노동수요측면
2. 노동공급측면
Ⅲ. 파트타임 운영의 형태
1. 종래의 파트타임
2. 프리랜서
3. 재택근무
4. 플렉스 타임제
Ⅳ. 파트타임 활용시의 유의점
1. 계약 해지 후의 관계
2. 파트타임 근로자의 개인생활 보장
3. 파트타임 규정의 정비
4. 참여의욕 향상
5. 정규직으로서의 전환가능성 모색
6. 고정적인 공급처 확보
Ⅰ. 서
파트타임 근로자란 소정근무시간이 정규직원의 근무시간에 비해 짧은 근로자를 말한다. 최근 기업환경이 급변함에 따라 기업의 업무량에 맞추어 융통성 있게 고용을 조정할 수 있다는 점에서 파트타임에 대한 관심이 높아지고 있다.
Ⅱ. 파트타임의 증가원인
1. 노동수요측면
기업입장에서는 업무량의 변동에 따라 정규직원의 수를 조정하지 않음으로써 채용·교육·이직 등의 추가비용을 줄일 수 있으며, 또한 전문요원을 기업내에서 선발·교육할 시간적 여유가 없을 때에도 능력있는 외부인을 파격적인 조건으로 채용할 때 파트타임이 이용될 수 있다.
2. 노동공급측면
노동환경의 변화로 고령자·여성근로자·장애인 등 시간적·체력적 어려움을 가진 근로자들이 대거 노동시장에 유입되면서 파트타임이 증가되고 있다. 또한 새로운 노동가치관에 따라 높은 능력수준을 가진 젊은이들이 최근 파트타임을 선호하는 경향이 있다.
Ⅲ. 파트타임 운영의 형태
1. 종래의 파트타임
주로 기업측의 필요에 따라 낮은 코스트로 단기간 고용하여 보조적 업무에 종사케 하는 형태였다.
2. 프리랜서
주로 전문직종이 많으며, 높은 임금으로 단기간 반복적 계약으로 집중적인 업무를 처리하는 형태이다.
3. 재택근무
정보통신기술의 발달에 따라 사무실에 직접 출근하지 않고 자택에서 컴퓨터, 팩스 등을 이용하여 근무하는 방식으로, 육아문제가 있는 전문직 여성의 선호가 크다.
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