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[경제경영] 비 경제적 복리후생 / 비 경제적 복리후생 Ⅰ. 기존 복지 제도의 문제점 기존 복지


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :비경제적 복리후생.hwp
문서분량 : 1 page 등록인 : shehd
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.05.18 / 10.03.08
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비경제적 복리후생 Ⅰ. 기존 복지제도의 문제점 기존 복지제도는 기업의 과...
본문일부/목차
비경제적 복리후생

Ⅰ. 기존 복지제도의 문제점

기존 복지제도는 기업의 과중한 비용부담과 복지제도의 획일성으로 인한 근로자의 성별, 연령별, 세대별 욕구 차이를 충분히 반영하지 못하였다.

Ⅱ. 의의 및 도입배경

1. 의의
비경제적 복리후생은 기업이 별도의 추가비용을 투입하지 않고 현재 보유하고 있는 물적·정신적 자원을 활용하여 종업원의 욕구를 충족시켜 주는 방식을 의미한다.

2. 도입배경
기업은 경제적 보상만으로 종업원의 욕구를 충족시키는데 한계가 있음을 인식하였으며, 비경제적 보상은 경제적 보상만으로 충족시키기 어려운 종업원 욕구를 충족시킴으로써 그 도입이 요청되고 있다.

Ⅲ. 제도의 형태

1. 직무관련 복리후생

1) 의의
직무관련 비경제적 복리후생은 직무를 잘 설계하여 종업원의 욕구를 충족시키는 것이다.
2) 구체적인 예
종업원의 안전욕구에 대하여는 직무설계를 통하여 안전사고를 최소화하고, 존경욕구에 대하여는 직무중요성을 높이며 자율근무시간제도를 도입하는 등 해당 직무를 수행하는데 보다 많은 권력을 부여할 수 있다.

2. 성과관련 복리후생

1) 의의
성과관련 비경제적 복리후생은 기업이 종업원에게 창출적 성과를 근거로 제공하는 것을 말한다.
2) 구체적인 예
종업원에게 보다 많은 승진기회를 제공한다든지, 성과에 따른 재량권 확대나 넓은 작업 공간을 제공하는 등의 방식이 있다.

3. 조직구성원 관련 복리후생

1) 의의
조직구성원 관련 비경제적 복리후생은 종업원이 해당기업에 소속해 있음으로 인해 받을 수 있는 혜택을 말한다.
2) 구체적인 예
조직의 대외적 이미지 제고를 통해 자긍심을 고취한다든지, 개인의 의사를 존중하는 등의 방식이 있다....
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