해피레포트 - [경영] 성공하는 기업 분석 CEO의 리더쉽 웅진식품 사례 / 성공하는 기업

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영] 성공하는 기업 분석 CEO의 리더쉽 웅진식품 사례.hwp 문서분량 : 5 page 등록인 : ronal0ao 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.04.30 / 09.04.30 구매평가 : 다운로드수 : 6 판매가격 : 1,000 원

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성공하는 기업 분석 CEO의 리더쉽 웅진식품 사례 1) CEO 리더쉽 ①...

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성공하는 기업 분석 CEO의 리더쉽 웅진식품 사례 ƒ) CEO 리더쉽 ① 발상의 전환을 통한 경영혁신 Niche Market의 소비자의 욕구를 자극하여 전체 시장의 큰 카테고리로 만들고 독창적인 마케팅 방식으로 자금과 영업력의 한계를 극복해야 한다는 것이다. ② 확고한 비전의 제시와 공유를 위한 노력 비전에 부합하는 상품의 출시 성공과 지속적인 커뮤니케이션 노력으로, CEO의 명확한 비전은 조직원들에게 전파된다.위기의 극복에만 그치지 않고 더 크고 장기적인 비전을 제시한다. ③ 리더로서의 신념과 열정, 그리고 추진력 올바른 음료문화에 대한 신념을 경영성과로 입증시키다. 절박한 회사의 상황을 능가하고, 몸을 혹사시킬 정도의 뜨거운 열정은 시장을 움직인다. 미래 성공의 씨앗은 추진력이라는 풍부한 거름에 의해 비로소 싹을 틔운다. - 조운호가 1998년 다시 웅진식품으로 돌아왔을 때, 웅진식품 직원들은 패배의식에 젖어 있었고, 일하는 의미를 찾지 못하고 있었다. ‘가을 대추’ 이후에, 범람하기 시작한 Me too 제품들과 후속 제품의 실패, 거기에 IMF라는 위기까지 겹쳐, 웅진식품은 그 존폐 위기에까지 이르게 된다. 위기를 만난 회사에 와서 조운호 사장이 가장 먼저 한 일은 웅진식품의 비전을 뚜렷하게 제시하는 일이었다. 그것은 바로 우리 입맛에 맞는 우리 음료를 만든다는 것이었다. “그 맛에는 우리의 정신과 문화와 철학이 담겨야 한다. 우리가 찾아야 할 것은 혀끝만을 자극하는 얇은 맛이 아니라, 우리의 삶을 활력 있게 만드는 ‘깊이가 있는 맛’이다. 맛에 깊이를 더하는 일은 음료에 ‘생명’을 담는 일이라고 나는 생각한다.”라는 그의 말에서도 볼 수 있듯이, 그는 우리의 입맛에 맞는 우리 음료를 찾아내서 그것을 좋은 상품으로 만드는 것이 웅진식품의 나아갈 방향이라고 생각을 하였다. 이러한 그의 비전은 앞에서 언급한 것과 같은 일본 음료 시장 연구 등을 통한 자신만의 철저한 연구에서 비롯된 것이다. 그러나 이러...

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