지식경영(Knowledge Management)이 조직성과(Organizational Performance)에 미치는 영향
- 지식경영 핵심요인과 SHRD의 접목을 중심으로 -
- 목 차 -
제 1장 서 론
제1절 연구 배경
제2절 연구 방향
제 2장 이론적 배경
제1절 지식, 지식경영의 개념
1) 지식의 정의
2) 지식경영의 개념
3) 지식경영의 접근방법
제2절 자원기반이론의 개념
1) 자원기반이론의 정의
2) 전략적 자원으로서의 지식
제 3장 지식경영 선행 연구
제 4장 지식경영 핵심요인과 SHRD
제1절 지식경영 핵심요인
제2절 SHRD 접목을 통한 지식경영 핵심요인 강화
제3절 지식경영, SHRD 그리고 조직성과
1) 조직성과의 개념
2) 조직성과를 위한 SHRD의 역할
제 5장 결 론
I. 서 론
제1절 연구 배경
‘90년대 이후 진행된 지식정보화 산업 환경에서 기업 대응전략의 하나로 부각된 “지식경영”은 사회전반에 걸쳐 하나의 큰 조류로서 큰 파장을 일으킨 것이 사실이다. 기업은 “지식“을 가장 중요한 전략적 자원으로 보고, 경쟁력 제고를 위해 지적자원과 부수적 전략들을 명시적으로 관리해야 할 필요성을 인식하게 되었으며, 국내에서도 ’90년대 후반, 특히 IMF를 겪으면서 부실경영의 대안 모색 과정에서 “지식경영”이 크게 부각되었던 것이다.
기업이 보유한 자원 중에서 “지식“의 중요성은, ‘93년 P. Drucker가 ”기업 경쟁력의 원천이 노동과 자본으로부터 지식으로 변천하는 지식경제 시대가 도래 하고 있다.“ 고 주장한 대로 오늘날 다양한 학문 분야에서 중요 관심과 연구의 주제가 되었는데, 기업자원으로서의 ”지식“은 사실 그 뿌리를 ’50년대 Penrose에 의해 시작된 “자원기반...
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