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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[경영] 소주시장 전쟁 전략 및 마케팅분석.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : ronal0ao 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 09.04.16 / 09.04.16 구매평가 : 
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- 목 차 1. 서론 블루오션은 없다.................2P ...
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- 목 차 ƒ. 서론 블루오션은 없다.................2P „. 처음처럼의 침공..............................2P …. 두산의 마케팅전략...........................3P (1) 브랜드네임 (2) 차별화 전략 (원가) (3) 차별화 전략 (알콜도수) (4) 차별화 전략 (알칼리환원수) (5) 시장세분화 전략 †. 참이슬의 반격..................................5P ‡. 결론 2008년 소주전쟁..................6P ƒ. 서론 블루오션은 없다. 사람들은 한번씩 블루오션을 꿈꾸곤 한다. 경쟁없는 세상... 하지만 말그대로 그것은 오늘날 기업환경과는 전혀 맞지 않는 말이다. 허황된 꿈을 갖기에는 이 자본주의사회는 너무나 치열하다. 더 이상의 블루오션을 찾아내거나 만들어내기에는 시대의 흐름과 맞지않는다고 생각한다. 오늘날의 기업은 기존에 찍어내는대로 팔아대던 생산지향적인 기업환경에서 고객지향적인 환경으로 변해왔다. 즉, 경쟁이 너무 치열하여 살아남기위해 자기 고객을 유지하고 지켜내야 하는것이다. 블루오션은 없다. 오늘날의 시장은 하루에도 수많은 기업들이 나타났다 사라진다. 이것은 한정된 자원(시장)을 가지고 여러 기업이 싸우는 무한 경쟁체제에 놓여있기 때문이다. 이러한 환경에서 기업이 살아남기 위해서는 각기업간의 지속적인 경쟁우위전략을 펼쳐야한다. 그에따라 고객지향적인 마케팅의 개념이 생겨났고, 고객의 관점에서 고객이 원하는바가 무엇인지.. 즉, 고객의 욕구를 정확하게 포착하고 충족시킬수 있는 기업만이 살아남을수 있는것이다. 그에따라 현재 우리나라의 소주시장을 토대로 80년 전통을 자랑하며 앞도적인 시장점유율을 자랑하던 1위의 선두기업 진로와 당시 그들의 허점을 파고든 시장점유율 6위의 기업 두산이 ‘처음처럼 침공’ 사건을 토대로 시장점유율 2위까지 껑충뛰어오른 사건에 대해 어떤 고객의 needs를...
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