해피레포트 - [경영학원론] `아모레퍼시픽(주)`의 경영전략 분석 [`A+레포트`]

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :아모레퍼시픽(주) 경영전략.hwp 문서분량 : 14 page 등록인 : yoonkill 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.04.09 / 10.10.12 구매평가 : 다운로드수 : 2 판매가격 : 2,200 원

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보고서설명
이 과제는 아모레퍼시픽의 경영전략을 분석한 과제입니다^^ 전 서울Y대학교에 다니고 있고...... 정말 열심히 조사한 과제입니다^^ 당연히A+받았구요.. 교수님 칭찬도 많이 받았습니다... 아무쪼록...여러분들도 꼭 A+받으세여^^

본문일부/목차
< 목차 > 서론. 1. 기업 소개 2. 기업 비전 & 목표 3. 경영 전략 # 6 시그마 경영 전략 본론. 1. 전반적인 이론 # M. porter`s competitive strategies # Miles & snow strategies 2. 아모레퍼시픽(주) SWOT 분석 3. 브랜드 별 전략 유형 분석을 통한 상품 시장 분석 (1) 아모레퍼시픽 (2) 설화수 (3) 아이오페 4. 마일즈 - 스노우의 전략 유형을 통한 분석 결론. 참고문헌. 서론. 1. 기업 소개 1945년 국내에서는 최초로 화장품 업계에 진출한 아모레퍼시픽은 계속적이고 경이적인 성장을 거듭해 왔으며, 오늘날 외국 업체까지 가세하여 일대 혼전을 벌이고 있는 시장 상황에서도 굳건히 업계 1위를 고수하여 한국의 화장품 산업을 세계 수준으로 끌어올렸다. 최초의 히트 브랜드‘메로디크림’에서 최고의 한방 화장품‘설화수’까지, 도전과 창조 정신으로 새로운 문화를 창조해 온 아모레퍼시픽은 창업 이후 지금까지 줄곧 한국에서 가장 고객의 사랑을 많이 받는 뷰티 헬스 기업의 자리에 올라 서 있다. 일찍부터 국제화에 눈을 뜬 아모레퍼시픽은 1964년 국내 최초로 화장품 수출을 시작한 이래 현재 미주, 유럽, 중국, 동남아 등 세계 10여 국에 현지 법인 및 공장을 설립, 운영하고 있으며 전 세계 50여 국에 각종 화장품 및 용품을 수출, 본격적인 글로벌 시대를 앞서가고 있다. 아모레퍼시픽의 이러한 적극적 마케팅과 고품질 제품들은 세계인으로부터 큰 호응을 얻어 1988년에는 서울 올림픽 공식 화장품, 1991년에는 미스 유니버스 공식 화장품으로 선정되었을 뿐 아니라, 프랑스 유명 잡지 패션 라이프는 91년, 92년 연속으로 세계 50대 화장품 업체 중 아모레퍼시픽을 20위로 선정함으로써 우리의 세계적 위치가 확인되기도 하였다. 아모레퍼시픽은 화장품 분야 외에도 국민의 아름다움과 건강에 관련된 부문에 대한 집중적인 노력으로 샴푸, 치약, 비누 외 각종 세제류 등의 생활용품 분야, 전통 문화의 맥을 이은 설록차, 인삼 음료 등 건강 사업 분야, 천연 감미료, 의약품 원료, 화장품 원료 등 기술 집약적 제품들을 자체 개발 생산하는 정밀 화학사업 분야 등을 통해 국민 생활의 여러 분야에서 최고의 제품, 최고의 서비스로 사랑을 받고 있다. 이제 아모레퍼시픽은 세계 속에서 존경 받는 기업, 지구 사회에서 사회적 책임을 다하는 기업이 되기 위해 노력중이다.‘인류를 아름답게, 사회를 풍요롭게’라는 사회 공헌의 이념으로, 빈곤이 없는 세계, 깨끗한 지구 환경, 그리고 무엇보다 여성이 여성으로서 당당하고 아름답게 살아갈 수 있는 세상을 만드는 데 기업으로서의 책임을 다하며, 2006년‘혁신과 성장’이라는 경영 방침 속에 아모레퍼시픽의 새로운 비전,‘미(beauty)와 건강(health)의 Total Care 를 제공하는 글로벌 기업’으로 세계 속에 우뚝 설 계획이다. 2. 기업 비전 & 목표 개방화, 다변화, 불확실성, 정보 통신의 혁명 등 21세기는 치열하고 냉엄한 무한 경쟁의 시대를 예고하고 있다. 지나온 시간이 전통과 안정의 자랑스러운 50년이었다면, 지금부터 해야 할 일은 자랑스럽게 솟아오르는 아모레퍼시픽의 새로운 50년 역사를 창조하는 것이다. 경영 환경의 급격한 변화라는 현재의 어려운 여건이야말로 아모레퍼시픽이 세계의 초우량 기업으로 도약할 수 있는 절호의 기회가 될 수 있다. 이제 필요한 것은 현재의 잠재력을 바탕으로 변화하는 환경에 유연하게 대응하고 새로운 것에 자신있게 도전해 가는 의지와 그 실천이라 할 수 있다. 지금부터 시작되는 제2의 도약에는 예외가 있을 수 없으며 상하가 따로일 수 없다. 구성원 모두가 세계적 기업으로의 도약을 위한 주역이 되어야한다. 아모레퍼시픽은 세계 최고의 경쟁력을 갖추어 세계를 무대로 최고의 상품과 최상의 서비스를 창출하는 초우량 기업을 목표로 하고 있다. 사회를 아름답게 가꾸고 모든 구성원들이 자아 실현을 이룰 수 있도록 비전있는 기업으로 만들겠다는 꿈을 구체화하고 도전함으로써, 기업 내 전 구성원이 최상의 경영 자원이 될 때 아모레퍼시픽의 비전이 현실화될 것이다. 또한 아모레퍼시픽은‘미와 건강’을 축으로 하는 생활 문화 사업 분야를 기반으로 한 차별적 경영을 통해 세계 최고의 경쟁력을 확보하는 한편, 부문 간 유기적 체계를 확립하여 세계 최고 품질의 상품을 생산하고자 한다. 세계 최고의 경영 시스템을 갖추기 위해 국제화된 인재를 양성하고 최고 수준의 기술과 경쟁력을 확보하고자 함은 물론이다. 참고문헌. ▷ 경영학원론 박영사 서남수/이규헌 ▷ 인적자원관리 삼영사 김성국 ▷ Forbes Korea, 2006년 6 & 7월호 ▷ 한국경제 2005-04-13 ▷ 매일경제 2006-04-03 ▷ 파이낸셜뉴스 2006-05-23 ▷ 매경이코노미 2006-05-24 ▷ 한국일보 2006-06-08 ▷ 매경이코노미 2006-06-14 ▷ 머니투데이 2006-06-26 ▷ 파이낸셜뉴스 2006-06-27 ▷ www.amorepacific.co.kr ▷ www.sulwhasoo.co.kr ▷ www.iope.co.kr ▷ www.WWD.com/beauty

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