경제위기 극복을 위한 기업의 대응 사례
. 들어가며
글로벌 금융위기에 따른 고용악화가 심각한 양상을 보이고 있는 가운데, 경제위기 극복을 위한 고통 분담이 전 산업계로 확산되고 있다. 지난 IMF 외환위기 때는 대거 감원과 구조조정이 있었던 반면 이제는 노·사·가 힘을 모으고 같이 살자는 분위기가 역력하다.
초유의 경제 위기지만 국내 기업들의 새로운 상생 무드가 조성되고 있어 주목된다.
외국기업 무차별 해고 ‘태풍’ 경영에 타격을 입은 글로벌 기업들이 잇따라 감원계획을 발표하고 있다. 제너럴모터스(GM)는 이미 4만7000명을 감원하겠다는 자구안을 내놨고, 소니 1만6000명, 닛산자동차는 2만명을 감원키로 했다. 세계 최고의 생산능력을 지녔다는 찬사를 받아 온 도요타자동차도 6000명 감원계획을 밝혔다.
노키아 역시 글로벌 경제위기 직격탄 앞에서는 어쩔 수가 없었다. 노키아는 글로벌하게 1700여명의 직원들을 해고한다는 계획 아래 직원 대표와 이에 대한 논의를 시작했다고 밝혔다.
일본 기업문화의 ‘트레이드 마크’였던 종신고용제 역시 사실상 무색해졌다. 도요타자동차, 닛산, 파나소닉, 소니 등 국내 기업과 경쟁을 벌이고 있는 일본의 대표기업들마저 대규모 감원계획에 돌입했다. 이들 기업은 또 5∼10%의 임금 삭감도 단행하고 있다.
. 국내 기업, 고통분담으로 성장 ‘견인차’
해외 기업들의 무차별적 감원 ‘태풍’과 대조적으로 국내 기업들의 고통분담은 전 세계의 이목을 끌고 있다. 최근 경제위기 여파로 전 세계 기업들이 대규모 감원을 잇따라 단행하고 있지만 한국은 근로자를 해고하는 대신 임금 삭감이나 비용 절감 등의 방식으로 일자리를 지키고 있다고 월스트리트저널(WSJ)지가 최근 보도했다. 전 세계 기업들이 고용시간 단축, 무임금 휴가제를 도입해 인력 감축을 피한 경우는 있지만 한국처럼 정부와 기업, 노조가 협력해 고용을 유지하는 국가는 전세계에서 유일하다는 점에서 글로벌 전문가들의 이목이 집중되고 있다. 실제...
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