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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :나뚜루의 Naturalize 전략.ppt 문서분량 : 21 page 등록인 : number818 문서뷰어 : 
MS-파워포인트뷰어프로그램등록/수정일 : 09.03.31 / 09.03.31 구매평가 : 
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- 내추럴라이즈 전략은 크게 네 부분으로 나누어볼 수 있습니다.
첫째, [Green]을 이용한 컬러 마케팅, 둘째, 웰빙으로 대표되는 건강메뉴 개발, 셋째, 아이스크림뿐만 아니라 휴식공간으로 이용될 수 있는 멀티샵, 마지막으로, 싱그러운 자연으로 떠나는 내추럴 투어입니다.
첫번째 전략은 그린을 이용한 컬러마케팅입니다. 최근, 색을 이용한 마케팅이 각광받고 있으며, 실제로 뛰어난 효과를 나타내고 있습니다. 이에 자사는 깨끗한 북유럽 자연의 이미지를 위해, 매장 인테리어, TV광고, 자사 홈페이지, 제품 포장등에 녹색을 적극적으로 이용해야 합니다. 또한, 환경보호에 적극 동참하여 환경 친화적인 이미지를 쌓는 것 역시 효과적일 것입니다.
두번째 전략은 웰빙입니다. 자사는 작년 녹차 아이스크림을 시작으로, 올 2월, 업계 최초로 검은콩, 검은깨 제품을 출시했습니다. 이와 같은 다양한 메뉴를 추가한다면 제품차별화는 물론, 어린이부터 장년층까지 수요층을 폭넓게 확장할 수 있을 것입니다. 더불어, 각종 건강 토핑 재료를 구비하여, 소비자에게 선택의 기회를 제공합니다.
이로서, 적은 비용으로 서비스를 차별화 시킬 수 있습니다.
세 번째 전략은 신개념 멀티샵입니다.
먼저, 자연 속의 휴식을 위한 인테리어를 갖춥니다. 테이크-아웃 위주의 협소한 매장을 확장하여 쾌적한 휴식 공간으로 탈바꿈 합니다. 더불어, 현재 160개인 매장을 300까지 늘려 어디에서나 손쉽게 나뚜루를 찾을 수 있도록 합니다. 다음으로, 소비자의 다양한 욕구 충족을 위한 사업 제휴입니다. 모기업 롯데의 계열사인 스위스브랑제리, 롯데리아, TGIF와 연계하여 베이커리, 음료 등의 카페 메뉴도 나뚜루 멀티샵에서 함께 제공합니다.
- 본문일부/목차
- 목차
1. 고급 아이스크림 시장 분석
2. 나뚜루의 위기 및 기회
3. Naturalize 전략
4. 성공사례
5. 비용 / 예상수익 분석
6. 결 론
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