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[경제] 르노-닛산의 전략적 제휴


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[다국적기업]_자동차산업_르노-닛산의_전략적제휴.hwp
문서분량 : 14 page 등록인 : ddazine
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.03.26 / 09.03.26
구매평가 : 다운로드수 : 3
판매가격 : 2,000

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보고서설명
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본문일부/목차
- 목 차 -
Ⅰ 세계 자동차 산업의 최근 동향 및 환경변화
1. 환경변화의 동인
2. 산업 환경 변화

Ⅱ 전략적 제휴란
1. 전략적 제휴 시대의 도래
2. 전략적 제휴의 확산 배경
3. 전략적 제휴의 특성

Ⅲ 자동차 산업의 전략적 제휴

Ⅳ 르노-닛산 회사 소개
1. 르노 회사 소개
2. 닛산 회사 소개
3. 르노-닛산 회사 소개

Ⅴ 르노-닛산의 전략적 제휴

Ⅵ 결론 및 시사점

□ 선진업체들의 경쟁심화에 따른 산업 환경의 변화를 모듈화로 대응
- 모듈화의 비용절감 효과는 모듈화로 인한 조립비용 절감, 조립공수 감축, 도립공장의 규모 축소, 개발비용 절감 등에서 비롯하였다. 이전과 다른 발상에서 모듈부품을 설계, 부품수를 줄이고 소재를 변경하였으며 모듈화로 인한 공정 간소화와 균일화에서 발생하고 모듈단위의 부품과 제품개발 및 동시병행 개발로 개발기간을 단축하였다. 이에 따른 모듈부품의 공용화로 제품 다양화와 변경이 용이해지고 모듈부품업체와 투자 및 위험을 분담하여 해외로 진출하는 것이 가능하게 되었다. 한편, 완성차 업체의 “플랫폼 통합전략”과 맞물리면서 소비자의 다양한 기호에 부응하는 동시에 규모의 경제를 증폭시키는 것이 가능해진다.
디지털화 진전
□ 개발기간의 단축, 비용절감, 수요변화의 파악과 대응에 디지털 기술을 활용
- 제품개발/제조분야에서는 3차원 CAD/CAM을 활용하여 컴퓨터 화면상에서 설계와 시험을 수행함으로써 신차개발 기간을 18개월 이내로 단축하였다. 부품에서는 인터넷을 통해 부품을 조달하고 B2B 시장을 개설하여, 인터넷으로 통신망이 통합됨으로써 자동차 업체마다 다른 네트워크 시스템을 도입해야 했던 부품업체들에게 통신비용 절감과 개발 효율향상의 효과를 제공하였다. 판매부분에서는 판매활동에서 수집한 고객동향의 신속한 피드백으로 판매 정보를 상품기획에 활용하는 것이 가능하고 고객까지의 납기일을 단축시킴과 동시에 선주문-후생산 체제로의 이행도 가능해진다. 그밖에도 인터넷을 활용함으로써 신차판매 지원(상담, 금융조건, 보험견적), 중고차 판매, 용품판매, 정비견적 등으로 업무를 확대시켰다.
Ⅱ 전략적 제휴란
1. 전략적 제휴시대의 도래
급속히 증가하는 전략적 제휴
□ 무한경쟁 시대를 맞이하여 기업간에는 적대적 경쟁과 동시에 협력도 추구하는 새로운 조류가 대두
- 경영환경이 척박할 경우 기업간의 과열된 경쟁은 자칫 소모전을 초래하여 상처뿐인 패자만을 양산할 수 있다. 산업과 기업이 지속적으로 성장하기 위해서는 냉엄한 경쟁과 함께 때로는 공생하는 지혜를 갖는 것이 필수적인 요소라고 할 수 있다.
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