지식경영시대의 인적자원관리에 대하여
Ⅰ. 들어가며
. 지식경영의 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식 소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영 프로세스를 말한다여기에서 지식이란 조직이나 개인이 얻은 경험을 체계적으로 정리한 정보로서 의사결정이나 경영활동에 효용가치를 발휘할 수 있는 실력, 노하우, 기술 등을 의미한다
. 지식경영시대의 인적자원관리 배경
정보기술의 발달 및 지식 정보화 사회로의 도래로 지식이 경영의 원천이 되고 있다즉, 사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등 새로운 분야의 직무가 생성되면서 산업사회 전반을 지식경영시대로 전환시키고 있기 때문이다이로 인하여 지식을 산출, 분석, 가공, 경영에 활용하는 핵심자원으로서 인적자원의 중요성이 날로 증가되고 이에 적합한 인적자원관리가 모색되었다
Ⅱ. 지식노동의 특징 및 접근법
. 지식노동의 특징
) 높은 비중의 두뇌노동을 필요로 한다) 다른 지식과의 교류와 협력을 중시한다 ) 근무시간 및 장소의 유연성이 가능하다) 비정형적이며, 수평적인 조직구조와 적합하다) 연공적 요소의 배제와 능력과 업적위주의 연봉제 형태의 계약 등 임금체계를 변화시킬 수 있다
. 지식경영 접근법
) 지식관리시스템적 접근법 객관적 지식경영
① 이는 지식을 관리되어야 할 객관적 실체로 파악하고기존 지식을 전파 공유 및 관리하는데 중점을 둔다
② 정보기술을 활용하여 가시적인 지식관리시스템을 구축하는데 역점을 둔다
③ 형식지의 공유 및 실시간 제공을 통하여 성과를 극대화하는데 초점이 있다
) 지식창조적 접근 주관적 지식경영
① 새로운 지식의 창조와 전파 및 공유 과정에 역점
② 지식창출이나 공유주체인 조직구성원의 자발적 지식창출 활동 및 자연스러운 지식공유과정을 어떻게 촉진시킬 것인가에 관심을 갖는다
③ 암묵지의 창출, 암묵지의 표출과 내면화 과정을 중시하여 학습이 ...
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