외국인 투자기업의 노사관계에 대한 연구
1. 외국인 투자기업 노사관계의 유형
첫째, 외국인투자기업의 노사관계는 인수 이전 기업의 노사관계에 의해서 강한 영향을 받고 있다. 인수 이전에 구조조정 과정 속에서 심각한 노사갈등을 경험한 경우에는 외국계 기업으로 인수ㆍ합병된 이후 기업 내에 갈등적 요인이 존재하지 않는 경우에도 사실상 기업 외부의 문제를 둘러싼 노사분규가 발생하는 경우들도 발견된다. 이런 점에서, 사례 기업들에서 발견되는 노사갈등의 많은 부분은 외국인투자기업의 특수성에 기인하기보다는 과거의 갈등적 노사관계의 연속선상에 서 있는 것으로 보인다.
둘째, 외국인투자기업의 시장지향적 투자 동기는 노사관계의 안정적 발전에 중요한 요소인 것으로 보인다. 시장지향적 투자 동기는 집단적 노사관계의 발전에도 불구하고 우리나라에 뿌리 내릴 수 있다는 점에서 자본 철수의 문제가 적을 뿐 아니라 그렇기 때문에 그들은 역으로 노사관계를 개선하고자 하는 의지를 가질 수 있다.
셋째, 외국인투자기업들은 모기업의 경영방식을 부지불식간에 이식하는 경향이 있다. 대표적인 관리방식의 변화는 우리나라의 관리방식에 뿌리깊이 남아있는 온정주의를 지양하고 규칙과 합리성에 의한 관리를 전면에 내세우는 데 있다. 이러한 관리방식의 변화는 그 동안 온정주의적 문화에 젖어있던 우리나라 근로자들과 관리자들에게 문화적 이질감을 주고 있으며, 어떤 경우에는 노사갈등으로 발전하는 경우도 발견된다.
넷째, 외국인투자기업이 현지 노사관계 제도와 관행을 수용하는 전략은 노동조합의 존중 태도와 상당히 밀접한 연관성 속에서 구사되는 경향이 있다. 우선 차별화 경영전략을 구사하는 기업일수록 우리나라의 노사관계를 더 많이 인정하는 경향이 있고, 북미계 외국인투자기업일수록 우리나라의 노사관계를 덜 인정하는 경향이 있다. 특히, 유노조기업에서 투자 결정시 노사관계의 비중을 높게 잡고 있는 기업일수록 노사관계의 현지화가 높다는 점을 주목할 필요가 있다. 실제로, 노사관계 전략의 효과성 분석에서 노...
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