 |
 |
 |
 |
-
-
카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :조직행동론상 리더십에 대하여.hwp 문서분량 : 14 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 09.02.02 / 10.03.05 구매평가 : 
다운로드수 : 0 판매가격 : 1,700 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- 리더십에 대한 조직행동론상 연구 Ⅰ. 들어가며 1.리더십의 개념 일반적으...
- 본문일부/목차
- 리더십에 대한 조직행동론상 연구
Ⅰ. 들어가며
ƒ.리더십의 개념
일반적으로 리더십이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있으며 영향력 행사 과정이란 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다.
„. 현대 조직의 리더십 중요성
(1) 기업 효율성의 지표
사회시스템인 경영조직의 산출 요소의 차이는 대부분 리더십에 따라 결정되며 변환과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다.
(2) 인재의 비전 제시
효과적인 리더십은 조직 내에 있는 다양한 인재들에게 비전을 제시 및 활동의 조정과 결합을 유도하며 인적자원을 활성화, 상호 연결하여 시너지 효과를 유발시킨다.
Ⅱ. 리더십의 특성이론
ƒ. 의의
리더의 개인적 자질이 리더의 유효성에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더들이 가지는 공통된 특성, 특질을 규명하려는 이론이다.„. 특성이론에 대한 견해
특성이론의 단순성으로 관리자들이 이를 수용하고 있지만 인적 특성과 리더십 발휘능력간의 상관관계에 대한 증거가 없으며, 천부적 재능과 상관없는 관리자도 효과적인 리더가 될 수 있으므로 이론적인 지지는 받지 못하고 있다.
Ⅲ. 리더십 행동이론
ƒ. 의의𠍤년대 후반부터 다양하고 특별한 리더의 행동이나 부하의 업적 만족에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더십을 설명하는 리더십의 행동, 유형연구에 관한 개념들이 도출되었다.
„. 주요 행동 이론
(1) 아이오와 대학 연구
ƒ) 개요𠍢년 아이오와 대학은 리더십 스타일 연구를 위해 권위적 리더, 민주적 리더, 방임적 리더 유형을 중심으로 청소년들의 행동을 관찰하여 유형에 따른 의사결정 권한에 대한 차이를 설명하면서 민주적 리더십 유형의 효과성을 지지하였다.
„) 리더의 유형
① 권위적 리더
그룹을 위해 리더가 의사결정하고 그 결정된 사항을 구성원에게 알린다.
② 민주적 리더
그룹 구성원들이 스스로 의사결정을 하도록...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
