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[경제경영] 행정 관리자의 리더쉽fp / 행정 관리자의 리더쉽(leadership) Ⅰ.


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :행정_관리자의_리더쉽fp.hwp
문서분량 : 24 page 등록인 : konggong12s
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.01.28 / 09.01.28
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행정 관리자의 리더쉽(leadership) Ⅰ. 서론 조직은 여러 개인...
본문일부/목차
행정 관리자의 리더쉽(leadership)

Ⅰ. 서론

조직은 여러 개인들 또는 여러 집단들이 모여서 이루어진 구성체이므로 이러한 조직의 구성요소들인 개인 또는 집단들의 상호작용과 활동이 없이는 조직의 목표가 효율적으로 달성될 수 없다. 여기서 이러한 개인들과 집단들의 상호작용과 협동활동을 주도하고 돕는 활동이 필요한데, 이것이 바로 리더십이다. 리더십이란 우리말로 지도력, 통솔력, 지휘력 등으로 번역되어 사용되고 있지만, 리더십을 개념화한다는 것은 추상적인 일이다. 그리고 일반적이고 보편적으로 사용하는 리더십의 개념과 조직 행동론에서 사용되는 개념에는 다음과 같은 차이가 있다.
첫째, 사회·정치적 관점에서의 리더십의 개념은 집단, 조직, 사회, 국가의 최고책임자가 수행하는 역할을 의미한다.
둘째, 관리적 관점에서의 리더십의 개념으로서 조직내부관리에 필요한 각계각층의 관리기능에 초점을 두어 기획, 조직, 지휘, 통제기능을 담당하는 모든 행위를 리더십으로 보는 개념이다.
셋째, 조직행위론적 관점에서의 리더십은 리더와 조직구성원 사이의 상호작용에 초점을 두어 조직의 목표달성을 위하여 구성원들에게 영향을 주는 과정으로 이해하는 관점이다.
이러한 다양한 리더십의 개념에 근거하여 리더십을 정의하면 `리더십이라느 리더가 원하는 것을 개인들 혹은 집단으로 하여금 수행하도록 상호간 영향을 미치는 특정한 상황 Leadership is special case of interpersonal influence that gets an individual or group to do what the leader wants done.`이다. 다음에서는 리더십의 이론, 유형, 형태·권한 및 리더십에 미치는 영향에 대해 살펴보자. 우리가 생활을 해 나가면서 항상 누가 시키는 일만을 하는 것이 아니다. 그리고, 일을 해 나갈 때에도 누구의 지휘아래 있느냐에 따라서 일의 능률이 달라지게 된다. 그럼 왜 이런 일이 일어나게 될까 하는 궁금증에 책을 뒤적이다가 “리더십...
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