Ⅰ.서론
ԩ세기에서의 생산관리혁신은 무한경쟁시대에 세계적 경쟁력을 보유한 우수기업으로 성장하는 방법 중 하나이며 모든 기업은 제품의 품질, 생산성 향상 및 원가혁신 등을 통해 세계적 경쟁력을 갖출 것이 요구된다. 무한경쟁시대로 돌입한 현재 어떻게 하면 세계적 경쟁력을 갖출 수 있는가 하는 문제가 각국 기업에 있어 절실한 테마로 부각되고 있다. A.H. 머즐러는 인간고유의 궁금적 욕구는 “자아실현”이라고 주장한다. 따라서 이를 위해서는 기업의 최대의 당면 목표는 “제품의 경쟁력”이다. 업종과 기업에 따라서 상이할 수 있겠으나 1990년대 들어서 중소기업이 가지고 있는 공통된 문제점의 하나는 생산시스템의 성숙화이다. 기업의 수명주기적 의미에서 성숙화는 이미 쇠퇴기를 의미한다. (중소기업을 위한 21세기 생산혁신전략 ,김상헌 ,지구문화사 ,1997)지난 1960년대 이래 급속한 산업화 과정을 지탱했었던 기존의 한국경제체제는 민주주의의 발전과 세계화의 압력 속에서 붕괴했다. ‘한강의 기적’ ‘아시아의 네 마리 용’이라는 찬사를 받으며 성장일로를 달리던 한국경제는 역사상 유레없는 경제적 성과를 성취하였음에도 불구하고 그 이면에 권력집중, 정경유착, 사회적, 지역적 계급 계층간 불균등 발전 등 무수한 정치적, 사회적 문제를 누적시켜왔던 것이다. 특히 ‘수출지향적’, ‘외국자본의존형’ 발전체제와 ‘재벌에 의한 경제력 집중 체제’는 IMF경제위기를 계기로 기존의 한국사회의 뿌리까지 뒤흔들게 만들었다. 성장위주의 정책에 의한 산업간의 불균형, 대기업 편중현상은 상대적으로 중소기업이 우리 경제체제 하에서 갖는 역할과 그 중요성에도 불구하고 낙후된 부분으로 전락할 수밖에 없도록 만들었다. 어려운 경제상황 속에서 정치자금 조사와 정치개혁의 문제, 노사갈등이나 이라크 파병문제, 부안사태 등과 같은 여러사회 정치적 현안들은 그동안 열심히 땀흘려 일하던 국민들의 어깨에 더욱더 무거운 짐만을 지우고 있다...
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