해피레포트 - [] 리더십의 정의 및 유형과 실제 사례

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :리더십의 정의 및 유형과 실제사례.hwp 문서분량 : 6 page 등록인 : people8103 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 09.01.19 / 09.01.19 구매평가 : 다운로드수 : 8 판매가격 : 1,000 원

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보고서설명
리더십에 대한 정의 및 유형, 그리고 각 유형에 따른 실제 인물을 자세히 구분하여 살펴보았습니다.

본문일부/목차
Ⅰ. 리더십의 정의 Ⅱ. 리더십과 조직의 상관관계 Ⅲ. 리더십의 유형 Ⅳ. 실제 리더십 유형 인물 Ⅴ. 향후 리더십 개발 Ⅵ. 참고문헌 Ⅰ. 리더십의 정의 - 집단 목표 달성을 위하여 구성원들로 하여금 자발적으로 노력하도록 영향력을 행사하는 활동(Terry 1960) - 주어진 상황에서 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 구체화된 목표를 달성하기 위해 사용되는 대인관계적인 영향력(Tannenhaum 1959) - 목표설정과 목표달성을 지향하도록 조직화된 집단활동에 영향력을 미치는 과정 또는 행동(Stogdill 1974) Ⅱ. 리더십과 조직의 상관관계 - 조직의 집권화, 분권화, 공식화 구조는 리더의 스타일에 좌우됨. - 조직의 특성은 조직의 핵심 전략 외에도 리더십 스타일에 중요한 관련성을 지님. - 리더의 스타일이 조직특성과 전략에 영향을 미침. - 리더십이 조직특성을 형성,관리하며, 때로는 변화시키는 중요 요소로 작용. - 조직 내의 리더십 유형 그 자체가 조직특성의 주요 구성요소로서 조직특성을 결정. Ⅲ. 리더십의 유형 서번트고 관계지향형 저사교형민주형 환경친화형자유방임형 관료형독재형 카리스마형저 과업지향형 고 1. 관료적 리더 : 체계적이고 이미 정해진 규칙이나 규범을 따르려고 하는 리더로써, 새로운 해결책을 모색하려는 노력이 부족하며, 회사에서 정해준 일정한 문제해결 절차를 고수하는 타입이다.

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