해피레포트 - [마케팅] apple의 i-POD 국제마케팅전략

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[국제마케팅] 애플의 아이팟 마케팅 전략.hwp 문서분량 : 26 page 등록인 : gazo1984 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.12.21 / 08.12.21 구매평가 : 다운로드수 : 3 판매가격 : 2,000 원

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보고서설명
이제는 단순 mp3 player를 넘어 문화코드로 급 부상하며 2008년 현재, 세계 mp3 player시장을 독식하며 성공한 apple의 i-POD의 국제마케팅전략을 세계 시장 현황, 아이팟 분석(4P 분석, SWOT 분석, STP 분석 등), 표준화 마케팅 전략, 우리들의 제안을 기본 토대로 분석.

본문일부/목차
1. 발표 목적 (1) 국제마케팅의 의의 및 특징 2. 아이팟 선정동기 (1) 기업과 제품 소개 및 특징 3. i-Pod의 세계 시장 현황 (1) 시장점유율 및 경영성과 4. 아이팟의 국제 마케팅 전략 (1) 표준화 전략의 성공과 실패 5. 아이팟 분석 (1) 4P 분석 (가격 전략) (2) SWOT 분석 (시장 분석) (3) STP 분석 (4) 전략 캔버스 (경쟁자 분석) 6. I-Pod의 해외 진출과 국제 마케팅 사례 (1) 해외 진출 방법 및 전략적 제휴와 합작 투자 (2) 일본에서의 성공 (3) 한국에서의 실패 (한국 시장에서의 경쟁자 분석 및 광고 전략) 7. 우리들의 제안 (1) 한국시장 공략 (현지화 및 유통) (2) ipod의 미래전략 2005년 9월 기준 미국 NPD그룹의 발표에 따르면 미국 전체 MP3 player 시장에서 `아이팟`은 65%를 점유했다. 하드디스크(HDD)형 MP3 player 시장만 보면 점유율은 90%를 넘어선다. 이처럼 아이팟은 세계 시장과 미국 시장에서 압도적인 지지를 얻고 있는 게 사실이지만 국내 시장에서는 아직 점유율이 낮은 편이다. 작년 1~9월까지 세계 시장에서 애플 `아이팟(iPod)`은 약 370만대(1조3천억원)가 팔려나갔다. 작년 1분기(2005년 1월~3월) 동안 아이팟의 전 세계 판매 대수가 80만7천대 였으며 7~9월 매출량에서 보았을 때 재작년 동기간과 비교했을 때 500%의 급격한 신장률을 보여줬다. 세계 MP3 시장점유율 52%, 특히 미국 HDD MP3 부문에서는 92%의 압도적인 시장점유율을 자랑하는 아이팟이 앞으로 국내시장에서도 침투력을 발휘할지는 지켜보아야 할 것이다. . . . . . 4. iPod의 국제 마케팅 전략 `표준화에 웃고 현지화에 우는 애플“ 애플의 마케팅 전략은 전 세계적으로 표준화 된 마케팅 전략을 쓰고 있다. 대부분의 나라에서 이 표준화된 전략으로 시장점유율 1위를 달리고 비용 절감 등의 효과를 누리고 있지만 우리나라에서는 현지화의 부족으로 인한 여러 가지 문제를 안고 있다. 아이팟의 전 세계적인 표준화 마케팅 전략의 종류를 알아보자. ①Made in Apple`을 이용한 브랜드 마케팅 아이팟은 애플이라는 회사의 이미지를 거의 100% 담은 제품이다. 아이팟이 Made in Apple을 내 새우는 것은 브랜드 파워를 이용한 마케팅이라고 수 있다. 아이팟 제품은 시각적으로 소비자가 애플의 제품임을 쉽게 인지할 수 있도록 하여 애플의 브랜드 파워를 이용한 마케팅을 하고 있다. . . . . . (1)4P Analysis of iPod 1) Product ● 제품의 특징과 차별화 ○ 대용량의 HDD타입 MP3 player (iPod shuffle제외) iPod는 과거 워크맨과 비슷한 기능의 휴대 가능한 소형 디지털 음악재생장치지만 기능은 하늘과 땅 차이다. 워크맨이 고작해야 열 몇 곡정도 되는 음악을 음질도 별 볼일 없는 카세트 테잎에 담아 들고 다니며 듣는 방식이라면 iPod는 현재 최대40기가바이트나 되는 방대한 하드디스크를 탑재해 최대 1만곡의 음악을 한꺼번에 넣고 다니며 들을 수 있는 디지털 뮤직 박스이다. 소비자들은 iPod의 거대한 저장 능력을 이용해 수많은 MP3곡들을 저장해 들으며 또한 디지털 파일들을 이동시키는데 매우 유용한 이동장치로도 사용하고 있다. ○ 다양하고 독특한 디자인 흔히들 아이팟의 디자인을 미니멀리즘의 극치라고 부른다. 한 제품 전체에 덮힌 원색의 단일 색상구조는 물론 제품의 외관 역시 커다란 스크롤 휠 외에는 딱히 이렇다 할 버튼이 없다. 아이팟은 그만큼 심플하면서도 독특한 디자인을 자랑한다. 더욱이 아이팟은 기기뿐 아니라 제공되는 악세사리 하나하나에도 심혈을 기울여서 아무도 쳐다보지 않는 케이블에조차 세심한 디자인이 돋보인다. 또한 세련된 박스디자인, 현재 애플의 모든 제품이 갖는 디자인의 통일성도 아이팟 디자인의 강점이다. . . . . . (2) 한국에서의 실패 한국은 mp3 플레이어를 가장 처음 상용화 하였다. 그만큼 자부심이 강하고, mp3 player의 시장이 가장 먼저 형성돼 중소 기업간의 시장 쟁탈전이 가장 치열했던 나라이다. mp3 player의 선도적인 국가인 한국에서 iPod은 mp3player시장을 주도하지 못하였고, 국제마케팅의 실패라고 할 수 있을 정도의 형편없는 점유율을 보이고 있다. 그 이유는 아래와 같이 판단할 수 있다. 1) 국내 소비자를 겨냥하지 못한 마케팅 iPod은 전 세계적으로 표준화된 마케팅 전략을 실시하고 있다. 이는 마케팅의 비용절감과 효율성을 제고 할 수 있으나 IT업계의 강자로 군림하는 한국의 경우는 IT 제품의 소비성향이 대단히 섬세하기 때문에 iPod이라는 mp3 자체에 많은 매력을 느끼지 못했다. 특히 아이팟 1세대 같은 경우 HDD타입이라 용량은 대단히 크지만 벌써 작고 휴대하기 편한 mp3가 시장을 선도하는 우리나라에서 크기가 소비자들의 구매 욕구를 끌어내지 못했다. 단적인 예로 한국의 소비자들은 목에 걸 수 있는 mp3의 수요가 많았지만 아이팟의 경우 가방이나 포켓용으로 사용할 수 있는 정도의 크기였으므로 외면을 받았다고 할 수 있다. 이러한 이유들로 애플은 그동안 국내 시장에서는 소수 매니아 계층 위주로 인기를 끌어왔다.

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