해피레포트 - [경제경영] 집중 경영의 7원칙 / 집중 경영의 7원칙 이제 미래의 경영 환경에 대비하기 위해 우

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :집중경영의7원칙.hwp 문서분량 : 4 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.12.08 / 08.12.08 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 900 원

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집중경영의 7원칙 이제 미래의 경영환경에 대비하기 위해 우리 기업들이 취해야 하는 전략 방향은 자명하다. 미래의 경영환경은 기업에 따라서 밝을 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 특정 분야의 경쟁력 확보를 위해 꾸준히 투자해 온 기업은 환경 변화에 크게 영향을 받지 않는다. 오히려 불황기에 접할수록 경쟁력 있는 핵심역량을 기반으로 경영 성과를 극대화할 수 있는 것이다. ‘집중경영’은 바로 불황 회복을 기대하면서 경쟁력 확보에 고심하는 기업들에게 제시할 수 있는 이 시대 경쟁전략의 핵심이다. 집중경영은 무분별한 다각화, 문어발식 사업 확장 등으로 대표되는 성장 위주의 경영에 정면으로 대항하는 개념이다. 따라서, 집중경영이란 핵심역량을 기반으로 경쟁력을 확보할 수 있는 사업에 주력하고 이를 토대로 전략 방향을 설정하는 경영 방식을 의미한다. 하버드대학 경영대학의 마이클 포터(Michael E. Porter) 교수는 지나친 문어발식 확장 경영에 대해 일침을 가하고 있다. 이러한 무전략의 무분별한 확장 경영은 눈 앞에 보이는 ‘성장’이라는 함정에 빠져 결국에는 생존의 위협에까지 봉착할 것이라고 혹독하게 비판한다. 성장성이 있다고 판단되면 업종을 가리지 않고 뛰어드는 기업들, 경쟁 기업이 참여하고 있는 사업은 나도 한다는 식의 경영으로 일삼아 온 기업들 모두 미래 도산기업의 후보들이다. 이 기업들은 전략도 없고, 그렇기 때문에 경쟁력도 없다. 최근의 경제지표, 경영환경 등에 비추어 볼 때, 지금은 기업들이 불황 회복기를 준비하면서 내실을 다지기 위한 최적의 시기인 것 같다. 이에 우리 기업들이 건실한 경영을 위해 명심해야 하는 집중경영의 일곱 가지 원칙을 제시하고자 한다. 원칙1 주력사업을 명확화하고 그 사업에서 승부를 걸어라. 기업의 성패를 좌우하는 것은 역시 그 기업의 주력사업이다. 주력사업의 경쟁력 상실은 그 사업 뿐만 아니라 타 사업 부문까지 영향을 미침으로써 시장에서의 전반적인 기업 경쟁력의 악화를 초래한다. 주력사업을 발굴하...

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