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카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :임금관리의공정성이론에대하여설명하라.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
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- 임금관리의 공정성이론에 대하여 설명하라 Ⅰ. 서설 공정성이론은 사람들이 자신들이 투여한 노력에 대비해서 자신이 받게 되는 보상이 다른 사람들의 경우와 비교했을 때 유사한 경우에는 만족하지만 그렇지 못할 경우 공정성에 대한 불만을 갖게 되고 일에 대한 동기부여가 낮아진다고 주장한다. 즉 다른 사람이 노력을 해서 그에 따라 주어지는 보상의 비율과 자신이 받게 되는 노력과 보상의 비율이 동일하게 보상관리가 울어지는 경우에는 동기부여가 발생하지만 다른 사람에 비해 자신은 노력을 더 했음에도 부상의 크기가 작은 경우 동기부여가 되지 않을 뿐 아니라 불만을 갖게 되어 기업에 부정적인 결과를 가져다 준다는 것이다. Ⅱ. 공정성이론 ƒ. 의의 개인은 자신의 노력과 그 결과로 얻어지는 성취와의 관계를 다른 준거집단의 경우와 비교하여 자신이 느끼는 공정성에 따라서 행동의 동기화가 결정된다. 이는 인지부조화이론과 분배정의 개념에 기초하는 것으로 동기유발의 정도는 지각된 불공정에 비례하는 것이다.„. 공정성 인식과정의 변수ƒ)준거집단 - 개인이 선택한 비교의 대상으로 Adams는 동료들로 가정하고 있지만 동료집단, 산업의 추세, 직업표준, 해외사례등이 모두 가능할 것이다.„)투입 - 노력, 기술, 교육, 비용, 시간, 충성심, 경험 등 각자가 조직을 위해 노력하는 것…)산출 - 보상, 승진과 같은 객관적인 자료 뿐 아니라 사회적 관계, 내재적 보상등 주관적으로 지각된것도 포함된다. 자신의 투입에 대한 결과로 받는 것들…. 불공정성 인식시의 행동 1)자신의 투입과 산출의 조정 2)준거집단에의 압력행사 3)준거집단의 변경 비교대상의 변경을 통하여 불공정성을 줄일수 있다 4)자신과 타인의 투입 산출의 인지적 왜곡 5)상황이탈 극단적으로 불공정성이 높다고 인식하면 타보서 이동, 결근, 이직 등을 통하여 불공정성을 없애버리는 것이다.†. 공정성이론의 문제점ƒ)개개인이 주관성으로 평가하여 비교...
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