승진제도에 대해 설명하라.
Ⅰ. 승진제도의 목표 및 중요성. 승진의 중요성 2. 승진의 목표
Ⅱ. 승진정책. 연공주의와 능력주의) 연공주의 2) 능력주의. 승진의 기본 원칙) 적정성의 원칙 2) 공정성의 원칙 3) 합리성의 원칙 . 승진유형) 직계승진 2) 자격승진 3) 대용승진 4) oc 승진. 승진기준) 경력평정 2) 인사고과 3) 연수평정
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서
. 승진의 의의
승진은 기업 내 개인이 현재 수행하는 것보다 더 나은 직무로의 이동을 의미하며, 직무내용에 있어서 권한 및 책임의 크기 증가와 보상이 증가되는 것을 수반한다.
승진은 주위사람들에게 인정을 받을 수 있는 기회이고, 보상과 권한이 증가되므로 개인에게 성장욕구를 충족시켜주므로 종업원에게 매우 중요한 의미를 갖는다. 또한 경력활동을 위한 실천활동으로서의 기능을 갖고 있으므로 승진의 공정성이 훼손되었을 때 종업원 개개인에게 기업에 대한 불신으로까지 작용할 수 있다.
Ⅱ. 승진정책. 연공주의와 능력주의) 연공주의
(1) 의의
연공주의는 연공이 높은 종업원을 우선적으로 승진시켜야 한다는 입장이다. 연공이란 한 조직 내지 해당 직급에서의 근속기간을 말하는데, 학력과 다른 기업에서의 경력도 연공에 포함되는 것이 일반적이다.
(2) 근거
① 유교적인 가치관에 근거하여 연령을 바탕으로 하는 기업 내 질서유지가 효율적인 것이라는 인식이다.
② 부하와 상사 그리고 동료들 간의 협동 시스템을 구축하는 데 연령내지 연공이 중요한 역할을 한다는 것이다.
③ 능력신장이 많은 경우에 연공에 정비례한다는 가정이다. 그 때문에 연공은 종업원의 능력을 반영하는 중요한 척도가 된다는 것이다.
(3) 반영실태
우리 나라에서는 종업원의 능력과 기능을 객관적으로 수용할 수 있는 평가시스템의 미비로 인해 신뢰성을 확보하고 있지 못하기 때문에 광범위하게 수용되고 있는 실정이다.) 능력주의
(1)...
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