구조조정의 지원체제
Ⅰ. 서
구조조정은 고용조정과 더불어 정리해고 등 강제퇴출을 동반하게 되므로 그에 따른 부작용을 최소화시키는 효율적인 지원관리체제를 구축하여야 한다.
지원관리 수단의 강구는 퇴출자와 잔류자 모두에게 요청된다.
Ⅱ. 퇴직자 지원제 (Outplacement)
. 서설
최근 능력주의 인적자원관리의 도입으로 기업내 종신고용풍토는 사라지는 추세이고 이로 인해 종업원들의 조기퇴직이 사회적 문제가 되고 있다. 또한 정년퇴직을 한다 하더라도 고령화 사회로 진입함에 따라 그들의 퇴직 후 인생설계가 중요하다. 특히 경영상 정리해고의 경우 퇴직하는 근로자가 다수인 점에서 퇴직자들의 지원은 기업의 사회적 책임으로 인식되고 있다. 아래에서는 이에 대한 방안으로 outplacement의 의의, 유형, 실시방안 및 효과에 대해 살펴보고자 한다.
. 퇴직자지원제의 의의 및 유형
1). 의 의
기업의 비자발적 이직관리의 일환으로 퇴직예정자를 대상으로 인생설계, 재취업훈련, 창업지원 등을 일괄 관리하여 해고자에게 도움을 주려는 프로그램이다.
2). 유 형
① 퇴직예정자들의 생활을 설계해주는 방법,
② 직업능력 개발훈련 및 창업지원을 위한 창업지원센터 설치
③ 자녀의 대체고용 및 종업원자녀 우대 채용
④ 퇴직자의 일부를 재고용하는 방법이 있다.
이런 방법은 기업의 사정이 허용하는 경우 복합적으로 지원할 때 더욱 효율적이며, 근로자들의 욕구에 맞게 적용할 필요가 있다.
. 퇴직자지원제의 실시단계
기업마다 실시방법은 다양하겠지만 기본적으로 다음의 단계별로 실시하는 것이 효율적이다.
1). 충격완화 단계
해고통보로 인해 겪는 종업원의 충격을 심리적 안정을 찾을 수 있도록 카운슬링을 해준다.
2). 개인평가단계
표준화된 테스트나 인터뷰를 통해 심리적 상태 및 개인보유능력 등을 평가 해준다.
3). 교육훈련단계
평가단계에서 알개된 개인의 강점, 약점을 파악한 후 개인의 욕구에...
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