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[경제경영] 창의 적 조직설계aa / 창의 적 조직설계 Ⅰ.의의 창의 성이란 , 유용한 idea


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :창의적 조직설계aa.hwp
문서분량 : 3 page 등록인 : shehd
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.12.01 / 08.12.01
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창의적 조직설계 Ⅰ. 의의 창의성이란, 유용한 idea를 창출해내는 능력...
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창의적 조직설계 Ⅰ. 의의 창의성이란, 유용한 idea를 창출해내는 능력 또는 과정을 의미하며, 최근 복잡하고 다양한 경영환경에서 생존하기 위해서는 구성원의 창의성이 발휘되는 효과적인 조직설계 방안 마련이 중요시되고 있다. Ⅱ. 창의적 조직설계의 영향요인 ƒ. 환경과 조직설계 안정적 환경에서는 기계적 구조가 적합하며, 창의성은 거의 요구되지 않는 반면에 변화환경 하에서는 유기적 조직이 적합한데, 조직구성원은 다양한 문제를 해결할 수 있는 기술을 소유해야 하며, 끊임없이 변화하는 환경에 적응하기 위해서는 직무도 수시로 조정하여야 한다. „. 기술과 조직설계 Thompson은 상호의존성에 따른 중개형, 연속형, 집약형 기술 중 고도의 복잡성과 낮은 공식화 수준이 적합한 집약형 기술의 경우 조직의 창의력이 가장 요구되며, Perrow의 분석가능성과 동질성에 따른 일상적·장인·공학적·비일상적 기술 중 장인기술과 비일상적 기술의 경우 창의력이 가장 요구된다. …. 정보기술과 조직설계 최근에는 과학적인 문제분석을 위해 계량적인 방법들이 응용되고, 신속하고 정확하게 답을 구하기 위해 컴퓨터를 비롯한 각종 정보기술이 활용되고 있으며, 목표설정, 성과측정, 피드백에 관한 정보가 제공되어 적절한 평가를 내리고, 정보를 수집하며, 이를 전달해 주기도 한다. 기존에는 정보기술이 발달할수록 분권화되는 경향이 짙었으나, 최근에는 디지털 혁명으로 오히려 정보기술이 상위층의 집권화를 촉진하는 계기가 되었다. †. 조직성장수명주기 인간이 태어나서 유년기·소년기·청년기를 거쳐 성숙하는 하나의 수명주기를 거치듯, 인적요소와 물적요소의 결합체인 조직에도 탄생·성장·쇠퇴하는 수명주기를 가지는 것을 말하며, 수명주기 단계마다 조직구조의 변화를 수반하게 된다고 한다. 조직성장수명주기 중 창업단계와 성숙화 단계에서 창의력이 가장 요구되는데, 그 중에도 조직설계 측면의 창의력 발휘는 성숙화 단계에서 절실하게 필요하다고 한다. ...
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