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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :직무계획의 중요성과 체계.hwp 문서분량 : 2 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
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- 직무계획의 중요성과 체계 ƒ. 들어가며 직무관리는 조직의 환경과 전략에 인사관리를 합치시키기 위해서 대단히 중요하다. 조직의 전략적 목표는 구체적인 과업으로 구성되며 이를 수행하기 위한 인적자원 역량은 특정한 지식, 기술, 능력, 가치 및 태도로 구성된다. 이처럼 직무계획은 조직에서 필요한 일과 인적자원 역량을 구체적으로 확인하고 양자간의 효과적인 결합을 설계하는 과정이다. 직무계획을 통해서 직무요건과 직무간 관계 및 책임과 권한을 명시해서 중첩과 낭비를 제거함으로써 조직구조를 합리화할 수 있다. 즉 직무분석의 결과를 토대로 하여 조직목적, 수행 직무의 종류, 업무분담의 적정화, 권한의 명확화란 측면에서 조직을 합리적으로 재편성, 재정비할 수 있다. 직무계획을 통해서 필요한 인력의 질이 결정되면 이에 따라서 인력의 양적 공급계획인 인력계획이 이루어진다. 직무계획은 인사평가, 인력계획과 같은 전반적인 계획 직능만이 아닌 고용, 개발, 보상, 유지와 같은 제반 직능활동과도 밀접한 관련이 있다. „. 직무계획의 중요성 직무계획의 중요성은 이를 다음과 같이 요약할 수 있다. ƒ. 직무계획은 인사평가의 기준을 제공한다. 근무평정은 직무계획에서 도출된 직무의 표준과 실제 작업행위를 대비해서 이루어진다. 또한 직무의 특성과 자격요건에 관한 정보는 인사정보시스템의 중요한 투입정보로서 각종 인사시책의 기초자료로서 활용된다. „. 직무계획은 인력계획의 지침을 제공한다. 인력계획은 직무계획에서 확정된 직무담당자의 자격요건에 대한 정보를 바탕으로 필요한 지식, 기능, 능력을 갖춘 사람들의 양적 수급을 계획한다. …. 직무계획은 고용관리에 필요한 여러 가지 기준과 정보를 제공한다. 직무분석에서 확인된 직무담당자의 자격요건은 모집, 선발, 배치, 이동의 기준이 되며, 또한 직무의 특성을 기술한 직무기술서는 채용시 사실적인 직무소개에 활용된다. 또한 직무계획은 경력개발에 활용된다. 직무의 담당요건은 종업원의 경력목표를 달성하기 위해...
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