-
-
카테고리 : 레포트 > 기타 파일이름 :전략적 선택이론.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 
한글뷰어프로그램등록/수정일 : 08.12.01 / 08.12.01 구매평가 : 
다운로드수 : 1 판매가격 : 900 원
미리보기
- 같은분야 연관자료
- 보고서설명
- 전략적 선택이론(Strategic choice theory)에 대하여 Ⅰ...
- 본문일부/목차
- 전략적 선택이론(Strategic choice theory)에 대하여 Ⅰ. 서(序) ƒ. 의의 전략적 선택이론(strategic choice theory)은 환경, 기술, 규모 등 조직의 외부환경이 조직구조를 결정한다는 환경결정론적인 컨틴전시 이론에 반기를 들고 조직의 외부환경은 중요하되, 그것을 지각하는 의사 결정권자의 지각과 선택에 따라 조직구조가 변화한다는 이론이다. „. 전략적 선택이론의 성립 차일드는 구조적 컨틴전시 이론이 환경, 기술, 규모에 의해서 제시된 기술적 요청의 산물로서 조직설계를 결정론적으로 설명하는 것을 비판한다. 그는 조직구조에 관한 의사결정은 업무적인 긴급상황에 단순히 적응하는 문제만이 아니라 관련당사자들이 가치지향을 포함하는 전략적 문제이며 관련당사자들이 참여하는 정치적 과정이라고 한다. 전략적 선택이론에 따르면 환경과 구조는 창조되며, 권력을 소유하고 있는 사람들의 의미를 구체화시키는 것이 된다. Ⅱ. 전략적 선택의 기본특성 ƒ. 의의 𠎂년대 초 전략적 선택이란 용어는 차일드에 의해 도입되었으며 이 개념은 의사결정자들이 일정한 선택의 재량을 가지고 있다는 점을 강조하고 있다. 차일드는 경영자의 의사결정에 자유재량이 어느 정도 한정되어 있으나 경영자들은 여전히 선택을 하는 데 있어서 상당한 정도의 자유재량을 갖고 있다고 주장한다. 즉 경영자들은 조직구조를 선택할 수 있으며, 이때 제약요인으로 작용하는 경쟁자, 노조, 정부기관과 같은 외부요인은 조직구조를 직접적으로 제약하기 보다 경영자의 선택에 의해 매개된다. „. 자율성 의사결정자는 환경결정론자나 기술결정론자들이 주장하는 것보다 많은 자율성(autonomy)을 갖고 있다. 따라서 현실의 경영자들은 환경이나 기술과 같은 상황요인들에 적응하는 데 있어서 여러 가지 대체안 중의 하나를 선택할 수 있고, 만족할 만한 성과를 추구할 수 있다. 즉, 현실의 경영자는 최적의 성과수준을 바라는 것이 아니라 만족할 만한 성과 수준을 바라...
구매평가
| 구매평가 기록이 없습니다 |
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다. 저작권침해신고 바로가기
