해피레포트 - [경제경영] 기업의 인력 충원 기법에 대하여 / 기업의 인력 충원 기법에 대하여 1. 들어

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :기업의 인력 충원 기법에 대하여.hwp 문서분량 : 3 page 등록인 : shehd 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.12.01 / 08.12.01 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 900 원

미리보기

같은분야 연관자료

보고서설명
기업의 인력 충원 기법에 대하여 1. 들어가며 인력충원은 인력공급이 부족...

본문일부/목차
기업의 인력 충원 기법에 대하여 ƒ. 들어가며 인력충원은 인력공급이 부족할 때 취하는 기업의 행동이다. 이하에서는 인력공급 부족의 원인, 인력충원 전략 및 효과 등을 살펴보고자 한다. „. 외부 노동시장 충원 ① 신규 채용 인력 부족이 장기간 지속될 때 이를 궁극적이고 최종적으로 해결하는 방안이다. 기업에는 정규직 채용으로 인하여 종업원의 충성도와 생산성 향상을 이룰 수 있으나 성수기 신규 채용인력이 비수기에 부담이 될 수 있다. 종업원에게는 소속감과 충성도가 높아지고 안정적으로 직무에 전념할 수 있다. ② 고용의 유연화(임시직 고용) 인력부족이 일시적인 경우에 근로계약 기간을 일정한 단기간으로 한정하여 채용한다. 기간제, 계약직, 임시직, 일용직, 촉탁직, 파트타임 등이 있다. 기업은 낮은 인건비로 성수기에 필요한 인력을 조달하고 비수기에 손쉽게 해고하여 법적 규제를 피할 수 있는 장점이 있고 노동문제를 피할 수 있으나, 종업원의 충성도가 낮고 생산성과 품질이 저하되며 불량률이 높아진다. 종업원은 임금이 낮고 고용이 불안정하여 기업에 대한 소속감을 느끼지 못하게 되고, 또 다른 형태의 노사문제를 일으키게 된다. ③ 파견근로자 사용 사용자가 노동자를 고용한 뒤에 그 고용관계를 유지하면서 다른 사용자의 지휘·명령 아래 그 노동자를 일하게 하는 것을 말한다. 기업에서는 사회보장이나 복지후생에 대한 경제적 부담 없이 필요 인력을 충원할 수 있고, 필요 없는 인력을 해고하기 쉽다. 종업원은 일정기간 고용이 보장되나 비교적 단기간에 새로운 일자리를 찾아야 하는 부담이 있고, 사용사업주가 지급하는 노동의 대가를 파견사업주와 나누어야 하는 경제적 부담이 있다. …. 내부 노동시장 충원 ① 연장근로 인력부족이 일시적인 경우에 가장 손쉽게 해결할 수 있는 방안이 연장근로이다. 기업에게는 인력 채용의 부담 없이 성수기에 인력을 공급할 수 있는 이상적 방안이지만, 연장근로에 따르는 가산임금 지급의 부담이 있다. 종업...

연관검색어
경제경영 기업의 인력 충원 기법에 대하여 / 기업의 인력 충원 기법에 대하여 1. 들어

구매평가

구매평가 기록이 없습니다

보상규정 및 환불정책
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :기업의 인력 충원 기법에 대하여.hwp
문서분량 : 3 page	등록인 : shehd
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램	등록/수정일 : 08.12.01 / 08.12.01
구매평가 :	다운로드수 : 0

[경제경영] 기업의 인력 충원 기법에 대하여 / 기업의 인력 충원 기법에 대하여 1. 들어

판매가격 : 900 원