국제경영전략의 개념에 대한 연구
. 들어가며
국제경영전략에 관한 개념에 대해 설리반과 바우어쉬미트[Sullivan and Bauerschmidt, 1991]는 세계적 통합, 국별 대응, 국제화의 추구, 무형자산의 개발 및 활용과 같은 4가지로 요약하고 있다.
. 세계적 통합
세계적 통합이란 같은 제품을, 같은 방식으로 전세계시장에 판매함으로써 규모의 경제를 최대로 활용하자는 것이다. 이렇게 함으로써 점차 세계화되는 시장에서 다른 기업보다 경쟁에서의 우위를 차지 할 수 있다고 본다[Levitt, 1983]. 프라할라드와 도즈[Prahalad and Doz, 1987]는 통합된 다국적기업이 갖는 이점으로 여러 국가에서의 수요를 총합함으로써 대량 생산이 가능해지며 생산요소 시장의 불균형을 이용해 효율의 극대화를 이룰 수 있다는 점을 들고 있다. 즉, 각국간에 노동비용이나 자본비용의 차이가 존재하는 경우 가장 저렴한 노동력이나 자본을 활용함으로써 국제경쟁력의 향상을 도모할 수 있다는 것이다.
. 지역별 대응
지역별 대응은 세계적 통합에 대칭이 되는 개념이다. 지역별 소비자의 욕구나 정부 규제의 차이 등으로 기업 전체의 효율성보다는 현지 사정에 알맞은 경영 방식을 택하게 되는 상황이다. 포터[Porter, 1986]가 다국산업(multidomestic industry)으로 분류하는 산업에 속한 기업의 전략 방침이 지역별 대응 전략의 좋은 예라 하겠다. 지역별 대응 전략을 취함으로써 현지국의 상황 변화에 유연하게 반응할 수 있는 점, 여러 지역에 기업 활동을 분산함으로써 정치적, 경제적 위험을 분산시킬 수 있는 점이 지역별 대응 기업의 이점이 된다[Prahalad and Doz, 1987].
. 국제화의 추구
국내 시장이 포화되어 새로운 시장을 개척하거나 제품의 수명주기를 연장하기 위해서는 국제화가 필요해진다. 버논[Vernon, 1968]은 제품이 시장에 등장한 후 수명 주기에 따라 해외시장에의 진출이 왜 필요한 ...
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