의사결정의 개념 의사결정 평가과정에서 90%의 계획이 성과로 나타나게 될 경우 위험성 (Risk) 하에서의 의사결정 자료와 상황의 불확실성, 결정의 위험성 성과의 기대가 어려우며 자원 노동력 시간의 큼 의사결정의 개념 불확실성 (Uncertainty) 하에서의 의사결정 자료의 객관성이 떨어지는 경우 개인의 직관, 경험, 숙련도에 의존 경영학원론 기업환경과 의사결정론 WEEK 3 기업환경이란 환경의 중요성 환경과 전략적 계획수립 환경분석 환경과 기업의 사회적 책임 의사결정의 개념 기업환경의 주체와 기업의 환경적응 기업환경의 주체 기업환경이란 → 기업에 영향을 미치는 내 외부 환경 내부환경 → 기업구조, 기업문화, 기업내부자원 외부환경 → 경쟁, 기술, 정치 법률, 경제, 사회적 이슈 기업환경의 주체와 기업의 환경적응 환경의 중요성 기업주변환경에 대한 지속적인 모니터링을 통한 환경분석과 평가하여 계획에 적용 목표를 향한 체계적인 접근 이를 전담하는 부서나 담당자의 필요성 기업환경의 주체와 기업의 환경적응 기업환경과 계획+전략 변화하는 환경을 감안하여 계획수립 전략적 접근법 전략적 접근법 환경변화를 예측 → 전략수립 → 환경 변화 유도 → 조직목표달성 기업환경의 주체와 기업의 환경적응 기업의 환경적응 기업의 환경 접근법 ① 반응적 접근법 (Reactive Approach) 환경이 변화한 후 그에 따라 변화하는 접근법 급격한 환경변화 대처능력저하 거시환경 효율적인 접근법 기
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