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[경영학] 경영 혁신론 / 경영 혁신론 전략적 벤치마킹 기업의 관심영역 파악 수행


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :[경영학] 경영혁신론.ppt
문서분량 : 39 page 등록인 : love3137
문서뷰어 : MS-파워포인트뷰어프로그램 등록/수정일 : 08.11.26 / 08.11.26
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경영혁신론 전략적 벤치마킹 기업의 관심영역 파악 수행방법과 수행정도 이해...
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경영혁신론 전략적 벤치마킹 기업의 관심영역 파악 수행방법과 수행정도 이해 심층적 내적 분석→ 생산시간, 제품품질, 고객만족 운영방법의 상세 연구→ 수행되는 일의 정확한 성격은 무엇인가 → 어떤 조건하에서 운영되고 있는가 → 우리의 강점과 약점은 무엇이라고 보는가 경영혁신론 벤치마크 대상 기업 방문 후 설문지→ 경쟁자는 얼마나 더 잘하고 있는가 → 그들이 더 잘하는 이유는 무엇인가 → 그들의 경쟁우위의 원천은 무엇인가 → 그들은 우리의 문제를 어떻게 극복하고 있는가 → 그들로부터 무엇을 배울 수 있는가 비교 가능한 각 기업의 정보 수집 경영혁신론 벤치마킹 대상 선정 관심분야 별 하나 이상의 기업을 기준으로 삼음 분야에 우수성을 보이는 기업이어야 함→ 반드시 동일산업 시장의 기업일 필요는 X 벤치마크 기업의 방문 직접 방문으로 운영실체를 연구 경영혁신론 → 설문지 or 주요인사와의 면담 경영실체 (Management Practices), 과정 (Process), 방법의 논의 → 양적, 질적 자료수집; 기업의 성공을 이해 벤치마킹 자료의 활용 방문 후 결과를 정리 분석→ 격차를 통해 성과개선의 목표를 수립 경영혁신론 응용하여 성과목표 달성을 위한 활동계획 수립 경쟁적 벤치마킹의 기대효과→ 최고를 목표로 지속적인 개선 노력을 긍정적으로 받아들이는 분위기를 조성한다.→ 외부환경의 변화에 민감하게 대처할 수 있다.→ 현재 상황에 만족하는 무사안일주의를 타파하고 지속적 개선의 절재적 필요성을 인식할 수 있다.→ 시정해야 할 우선 순위를 확립하는데 사용될 수 있다. 경영혁신론 다운사이징 (Downsizing) 다운사이징의 정의 대형시스템의 비경제성, 비능률성, 불편성을 극복하 고자 하는 새로운 시스템 구조→ 현재 사용 중인 응용프로그램 보다 작은 규모의 플랫폼으로 이전하여 운용하는 새로운 시스템의 구조 정보시스템 구조진화의 한 과정 경영혁 [All2Txt Evaluation Version...
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