경영계획 스타 (Stars) 높은 성장률을 보이는 시장에서 리더의 사업 성장사업부분 시장의 높은 성장률의 유지와 경쟁자의 추격을 고려해 많은 자본의 투입이 필요 경영계획 현금젖소 (Cash Cows) 낮은 시장성장률과 높은 점유율을 보이는 사업 시장의 성장률이 더뎌 자금투입의 필요성이 적음 시장의 리더로 높은 수익률을 과시하여 기업의 청구서를 해결, 다른 사업지원 가능 경영계획 개 문제아 (Dogs) 점유율이 낮고 성장률이 낮은 시장에서의 사업 투자와 철수의 의사결정이 요 경영계획 GE 모델 복합적인 산업매력도와 사업강점을 양축으로 한 포트폴리오 전략 복합적이고 정교한 발전된 모델 원의 크기 시장 전체의 크기 원안 부채꼴 시장 점유율 경영계획 산업매력도 → 시장규모, 연시장성장률, 수익률, 경쟁강도, 기술요구정도, 환경영향 등 사업강점 → 시장점유율, 점유율성장률, 품질, 브랜드명성, 유통망, 촉진효과, 생산능력 등 경영계획 색깔별 전반적 매력도와 전략 빨강 투자, 육성 회색 선택적 개선, 방어 파랑 수확, 퇴출 경영계획 경영계획 포트폴리오 전략의 이유 기업 각 사업을 보다 효과적으로 이해하고, 계획의 질을 높여 각 사업 간 커뮤니케이션의 효율성을 높이고, 올바른 투자로 이끌기 위함 경영계획 기능 직능별 전략 마케팅, 생산, 재무, 기술개발, 인사를 전담하는 기능부서별 전략 구사 경영계획 경영전략과정 전략수립 전략실행 (전
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