리더십의 이론과 과정에 대한 고찰
. 리더십이란
조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 집단 구성원으로 하여금 목표수행에 자발적으로 공헌할 수 있도록 유도, 조정하는 리더의 행동 또는 과정을 리더십이라고 할 수 있다.
⑴어떤 상황 속에서 ⑵구성원들로 하여금 ⑶목적을 성취하도록 하는 ⑷자발적으로 행동하게 하는 과정과 영향력이다.(힘, 권위) 또는 리더가 가져야 할 자질과 권위라고도 할 수 있다.
국어사전에는 “무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력. ‘지도력’, ‘통솔력’”이라고 정의하고 있다.
◇ LEADERSHIP 이란
L Listening - 남의 말을 잘 들어주는 것이다.
E Equipping - 다른 사람을 세워주는 것이다
A Achieving - 목적을 성취하는 것이다.
D Decision Making - 분명한 결정을 내리는 것이다.
E Exampling - 본을 보여주는 것이다.
R Responsibility - 책임을 질 줄 아는 것이다.
S Spiritual Gifts - 영적인 은사이다.
H Humbleness - 겸손한 자세를 일하는 것이다.
I Integrity - 정직함을 지니는 것이다
P Pioneer - 늘 개척자가 되는 것이다.
리더십을 구성하는데는 ⑴리더 ⑵추종자(인간이해) ⑶상황(우리의 처지 현실파악 능력) ⑷목표, 목적(방향성)의 4가지 요소가 있어야 한다.
리더십(지도력)은 1800년대부터 연구가 시작되었는데, 시대를 따라서 리더십, 멘토링, 코칭으로 수정되어 오고 있다. 그러나 리더십에는 왕도가 없다. 다양한 시도와 시행착오를 통해서 수정 보완해 갈 뿐이다.
리더십이란 무엇입니까
. 리더십의 결정요인
) 영웅론𠋘년대 이론으로 지도자는 태어난다는 이론이다.(영웅설화가 대표적) 이때는 난세가 만들어 낸다고 보았다.(처칠, 징기스칸, 대처, 나폴레옹, 알렉산더, 등)
영웅론이...
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