일본 재벌의 기업지배구조
- 재벌가족과 전문경영자의 관계를 중심으로 -
정진성
The Corporate Governance of Japanese Zaibats
Chung Jin Sung
목차
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 기존 연구의 검토 - ‘森川’설과 ‘橘川’설을 중심으로
Ⅲ. 재벌 조직의 형성
Ⅳ. 동족과 전문경영자의 관계로 본 재벌의 유형
1. 가족기업 c
2. 가족기업 b
3. 가족기업 a
4. 개인기업
Ⅴ. 맺음말
Ⅰ. 머릿말
본고는 재벌 조직 형성기의 일본 재벌의 기업지배구조를 명확히 하는 것을 과제로 한다. 기업지배구조는 광의로는 ①기업 경영상의 의사결정 구조, ②기업의 퍼포먼스에 밀접한 이해를 갖는 주체 상호간의 관계를 조정하는 구조, ③주주가 경영진을 모니터링 또는 컨트롤하는 방법 등을 내용으로 하며, “기업이 효율 좋게 운영되기 위해서는 주주, 경영진, 종업원, 채권자, 거래선 등 기업의 다양한 이해관계자(stakeholder) 사이에 어떻게 권한과 책임을 분담하고 또 기업이 창출하는 부가가치를 분배하면 좋은가“(深尾·森田, 1997 9)하는 문제를 중심 테마로 하고 있다. 본고에서는 재벌계 기업의 다양한 이해관계자 중에서 특히 주주(재벌가족과 지주회사)와 전문경영자 사이의 관계에 대해서 살펴보고자 한다.
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이 논문은 1998년 한국방송통신대학교 학술연구비 지원을 받아 작성된 것임.
한국방송통신대학교
기업지배구조는 원래 소유와 경영이 분리된 주식회사의 경우를 전제로 하여 논의되어 왔다. 따라서 소유와 경영이 미분리되어 있는 재벌에 관해 기업지배구조를 논하는 것 자체에 위화감을 느낄 수도 있다. 그러나, 2차대전전(이하 戰前으로 약함)의 일본재벌에 대해서는 동족에 의한 봉쇄적 소유관계에도 불구하고 三井이나 三菱과 같은 일본의 일부 재벌계 기업에 일찍...
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